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・一般的な水準よりは高い金額をいただけていると感じる。 早ければ6年~7年目で課長レイヤーへの昇進も可能。 課長レイヤーになると1000万を超えてくる。
・毎半期WillCanMustシートと呼ばれるミッションシートを基に自身の目標(Will)、伸ばしていきたい強みと克服したい課題(Can)をすり合わせ、そのうえで取り組むべき仕事(Must)が決定される。 3か月後の中間面談で進捗状況についてのすり合わせ、チューニングが行われ、6か月後の振り返り面談で上長と評価のすり合わせを行う。 ・すり合わせの内容を基に直属の上長、斜めの組織の上長、部長、役員が一同に会する人材育成会議にて評価や育成方針が議論、決定される。
・有給取得は比較的制限なくとることが出来る。スタッフ職であれば繁忙期はなるべく避けるなどの配慮は必要かと思うが、むしろきちんと休みを取るよう上司からも奨励され、メンバーも嫌な顔をすることはない。
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