Q.ローソンとセブンイレブンに転職するならどちらがいいですか？

基本的に住居関連部門や衣料部門は社員遅番勤務です。 パートさんやアルバイトで成り立っているので、休憩が回せない、前日遅番だったのに朝番になることは多々あります。 わがままな人、声がでかいパートさんのシフトが優先されるため基本振り回されます。 残業時間は店舗によって異なりますが、 基本人は居ません。 労働組合の労働監査が入り多少改善しようと頑張っていますが、人がいなければ店舗運営はできないのでサビ残が発生する店舗も出てきます。 サビ残が発生するかどうかは店舗店長、副店長次第。 毎回定時で帰れる部門は数少ないです。 有給以外に連休という休みを取る必要がありますが、毎回使用期限ギリギリ、 連休は必ず消化しなければならないため、消化できます。ただお好みの日にちで取れるかはチーム次第。 ここしかないからと消化されることもあります。強い意志を持ってこの日がいいと言わなければ取れません。

効率化についてよく言われます。 しかし、指示の内容と効率化がかけ離れているので働くのに困ることがありました。 このことから上層部の人と実際に店舗で働く人の間に認識のズレがあると感じます。実際に店舗で働いている訳じゃないのにわかる訳ありません。

レジ部門は大勢のアルバイトがいる為、未経験でも丁寧に教えてもらえるマニュアルがきちんとあったように思う。アルバイトでもレジ以外にサービスカウンター業務もこなすバイトもいた。

会社として小売業界で最大手であり、知名度もある HDの買収問題で話題にはなっているが社内的な体制は変わらないと思う、変わるのは会社の上層部の体制、人事 社内人事としては割と融通を聞いてもらえる、知見のない部署にもどんどん人事が移り変わり色々な経験が出来る。

基本的に住居関連部門や衣料部門は社員遅番勤務です。 パートさんやアルバイトで成り立っているので、休憩が回せない、前日遅番だったのに朝番になることは多々あります。 わがままな人、声がでかいパートさんのシフトが優先されるため基本振り回されます。 残業時間は店舗によって異なりますが、 基本人は居ません。 労働組合の労働監査が入り多少改善しようと頑張っていますが、人がいなければ店舗運営はできないのでサビ残が発生する店舗も出てきます。 サビ残が発生するかどうかは店舗店長、副店長次第。 毎回定時で帰れる部門は数少ないです。 有給以外に連休という休みを取る必要がありますが、毎回使用期限ギリギリ、 連休は必ず消化しなければならないため、消化できます。ただお好みの日にちで取れるかはチーム次第。 ここしかないからと消化されることもあります。強い意志を持ってこの日がいいと言わなければ取れません。

効率化についてよく言われます。 しかし、指示の内容と効率化がかけ離れているので働くのに困ることがありました。 このことから上層部の人と実際に店舗で働く人の間に認識のズレがあると感じます。実際に店舗で働いている訳じゃないのにわかる訳ありません。

レジ部門は大勢のアルバイトがいる為、未経験でも丁寧に教えてもらえるマニュアルがきちんとあったように思う。アルバイトでもレジ以外にサービスカウンター業務もこなすバイトもいた。

会社として小売業界で最大手であり、知名度もある HDの買収問題で話題にはなっているが社内的な体制は変わらないと思う、変わるのは会社の上層部の体制、人事 社内人事としては割と融通を聞いてもらえる、知見のない部署にもどんどん人事が移り変わり色々な経験が出来る。

店舗運営の裁量：店長や社員にある程度の裁量があり、自分のアイデアで地域に貢献する店舗運営ができる。 キャリアアップ支援：社内公募制度や自己啓発支援制度により、自分の成長を実感しながら働ける。 地域社会への貢献：災害時の物資供給、地域イベントへの協賛など、社会的な意義を実感できる業務がある。 --- ◆ 働きやすさとは 労働環境や制度が整っていて、安心・快適に働けること。福利厚生、勤務時間、職場の人間関係などが影響します。 ファミリーマートの例 柔軟な勤務制度：時短勤務や有休の時間単位取得、地域限定勤務など多様なライフスタイルに対応。 育児・介護支援制度：すくすく休暇や復職支援など、ライフステージに応じたサポートが充実。