Q.総合コンサル会社はbig4のコンサルでもERP導入が多いのでしょうか？

＞人事評価について 女性優遇が激しく、男性社員は多くの不満を持っている。男性1名プロモーションさせるためには女性を2名上げる必要があるという謎のルールもあった。女性のプロモーションが多いゆえに、質の低い女性管理職が多く辟易した。 多くの女性マネージャーはハイコンスくらいのレベルだと思われる。 賞与はピンキリだが、スタッフ時代は多くもらえない。マネージャーになると100万オーバーで安定してもらえるが、他業界と比較すると少ない印象もある。マネージャー以上で結果を出すと増える印象。 ＞教育制度について 教育制度は充実している。研修も豊富だし、周りの上司も積極的な人には時間を割いて教えてくれる。ただ、無駄な研修も多くここにお金をかけるなら社員の給料を上げてほしいといつも思っていた。私の周りで研修に積極的に参加していた人を見たことがない。特に何の意味があるか分からない必須研修も多くあり、よくわからずとりあえず受けることが多い。

実際にやっていることはSIerなどほかのIT業界の業種と変わらないと思います。コンサルティング会社として幅広く構えているという事にはなっていますが、SIerなどほかのIT関連会社でも今や同じように幅広く構えている会社が多いので、コンサルティング会社として差別化できる大きな特色はないと思います。

評価は年2回。3ヶ月に1回、プロジェクトでの評価があり、2回分の評価を部署の上司（プロジェクトの上司とは別）がまとめて評価会議にかける。 頻度が多く、そこそこ納得感もあるので満足している。ただし観点が抽象的すぎるので、全社で具体例を明示してほしいのが正直なところ（今後明示される模様）。

主なビジネスは、海外進出支援。設立登記、ビザ取得、投資支援など海外進出に関わるものは大抵行う。とはいえ競合が多く、市場が飽和しているので、数少ない母数にどれだけ満足してもらうか、目的に基づいたアップサイドが狙えるか。そして、潜在顧客層に新たな切り口で訴求できるのか。が課題になる。

＞人事評価について 女性優遇が激しく、男性社員は多くの不満を持っている。男性1名プロモーションさせるためには女性を2名上げる必要があるという謎のルールもあった。女性のプロモーションが多いゆえに、質の低い女性管理職が多く辟易した。 多くの女性マネージャーはハイコンスくらいのレベルだと思われる。 賞与はピンキリだが、スタッフ時代は多くもらえない。マネージャーになると100万オーバーで安定してもらえるが、他業界と比較すると少ない印象もある。マネージャー以上で結果を出すと増える印象。 ＞教育制度について 教育制度は充実している。研修も豊富だし、周りの上司も積極的な人には時間を割いて教えてくれる。ただ、無駄な研修も多くここにお金をかけるなら社員の給料を上げてほしいといつも思っていた。私の周りで研修に積極的に参加していた人を見たことがない。特に何の意味があるか分からない必須研修も多くあり、よくわからずとりあえず受けることが多い。

実際にやっていることはSIerなどほかのIT業界の業種と変わらないと思います。コンサルティング会社として幅広く構えているという事にはなっていますが、SIerなどほかのIT関連会社でも今や同じように幅広く構えている会社が多いので、コンサルティング会社として差別化できる大きな特色はないと思います。

評価は年2回。3ヶ月に1回、プロジェクトでの評価があり、2回分の評価を部署の上司（プロジェクトの上司とは別）がまとめて評価会議にかける。 頻度が多く、そこそこ納得感もあるので満足している。ただし観点が抽象的すぎるので、全社で具体例を明示してほしいのが正直なところ（今後明示される模様）。

主なビジネスは、海外進出支援。設立登記、ビザ取得、投資支援など海外進出に関わるものは大抵行う。とはいえ競合が多く、市場が飽和しているので、数少ない母数にどれだけ満足してもらうか、目的に基づいたアップサイドが狙えるか。そして、潜在顧客層に新たな切り口で訴求できるのか。が課題になる。

何度にある意味ではなくなって新婚誘いません！ありがとう😭ありがとうありがとうありがとういたことあるからである？ありがとう😭😭大丈夫だとされるようです始まるまで時間かかるからいいからの逆転満塁策の方が良くないですかと言っていいからいい意味でかも