アビームの経営コンサルに内定を頂きました。そこで質問なのですが、アビームの経営コンサルはSIerなのですか？よくこのようなことを聞き、HPの事例を見たりすると、パッケージの導入の事例(特にSAP)がほとんどでした。実際にはどうでしょう？

戦略ビジネスユニット所属です。ほとんどがシステム絡みです。具体的にはRPAです。 IT経験者であればここは間違いなくSIer・ITコンサルと考えてます。まず親会社のHPを見て、アビームをどのように位置付けているか見てください。その時点でただのSIer・ITコンサルとしか見れなくなります。 RPAシステム会社であるUiPath社のHPにアビームコンサルティングの「戦略ビジネスユニット」がゴールドパートナーとして記載があります。それが明確な証拠です。また、少し転職口コミサイト等を調べていただければSIerだという情報が出ます。コンサル業界自体、経営戦略等の策定よりもシステム導入をさせることがお金になるので、現在はそうなってます。一般的な経営戦略の策定等、ビジネスコンサルはほとんど(本当に1%以下です)ないです。転職サイトを見ると、一般的な経営戦略の策定等記載されてますが、それは1%の案件についてを言っているだけです。ただ、あくまでも最新の技術をもってクライアントの問題を解決するという名目なので、会社はコンサルティングファームとして名乗っているらしいです。 SIer・ITコンサルと名乗ると数少ないビジネスコンサル案件が来ないからという話も聞いたことありますが。。。いろんな人(私も)が同じ目にあいましたが、採用時には全くSIer・ITコンサルと言ってきません。戦略BUは採用情報にもシステムに関しては全く記載がありません。多分質問者様もSIer・ITコンサルとは聞いてないと思います。転職エージェントに対してもSIer・ITコンサルと言わないように指示しているようです。転職口コミサイト等でもお金を出してそういった記載をさせないようにしてるって聞いてます。(他もそうでしょうが) 一方で、人が足らないと言っているため、未経験でもバンバン内定出してます。社内ではシステムがやりたくて来たんでしょ？と言った認識で対応し、そして未経験の人材をITの現場に出してます。戦略ビジネスユニットではスペシャリストというSIer経験者が多い役職があります。未経験だろうが何だろうがその人たちに混ざってRPAの対応を行うこととなります。なぜなら、純粋な戦略案件は赤字で受注出来ておらず、社内はRPA案件ばかりのためです。これ自体、業務内容の詐欺のレベルなので、異常な問題かと思います。酷く言えば、スキルも何もつかないSESと同等な職務内容です。(コンサルは高級派遣ともいわれてますが・・・) 職務内容に全く記載がなく、極めて悪質です。正直、何人も後悔しているのを見ております。訴えた人もいるのではと感じてます。純粋なビジネスコンサルがしたい、SIer・ITコンサルでないと考えて入るとミスマッチしますのでお気を付けください。その場合は外資系の戦略コンサルに行くことを強くお勧めします。騙されないことを心から願っております。

社員です。たしかにプロジェクトによってはSIのような仕事をします。大型プロジェクトで下っ端だとそうなる可能性が高いかと思います。

元社員です。経営戦略をやりたければ、アビームなんかに入っては駄目です。SAPやRPAをやらされます。以下の三つの選択肢が良いと思います。・戦略ファームに入る・経営企画部に入る・自分が社長になる

ほとんどでは無いですが、ビジネスのボリュームとして大きいのは事実だと思います。ご質問者さまはコンサルにどのようなイメージを持っていますでしょうか。またSIerとの違いは何と考えていますでしょうか。クライアントの課題解決の手段の一つとしてシステムを含めたテクノロジーの活用があります。総合コンサルとして、上記ニーズへ対応すること(計画だけでなく実行まで行えること)、また新卒やキャリアの浅い方でもバリューを出せ、コンサルを育成する場としてSIがあることも事実です。 SIを目的とするか手段とするか視点の違いを理解頂ければと思います。

全てではないと思いますが、まずは下地や経験を積む上で、会社がそういったSIeringの経験をしてとらう、というのは可能性として高いかと思います。また、SAPについても、経営層とグリップしなければ、導入の方向には動きません。貴殿がいきなり経営者と対等に、また助言する立場としての経験があればこの限りではないですが、そういった経験を積む上でも、SCMやCRMを含めたパッケージの提案、導入、運用を経験することは非常に重要なことかと考えます。そうではなく、本当の意味での経営コンサルタントの仕事をすぐにでも経験したいということであれば、個人的にコンサルティングを行なっているような事務所や会社を視野に入れつつ、アビームコンサルティング様で経験を積めばいいのでは、とも考えます。

元社員です。 SIerのような仕事はしますが、コンサルマインドを持ちながら働くところはSIerと違います。言われたことそのままをやるではなく、自分の意見を持ちながら、積極的にやり方を改善しながら働きます。ある意味プレミアムなSIerです。

戦略部門のマネージャーです。わたし自身、システムコンサルをしたことは、入社以来ありません。新規事業支援、全社改革、成長戦略などです。改革のパーツとして、ツールに繋げることは勿論ありますが、それはどのコンサルでも同じです。口コミを見て、アビームがシステム構築のみと勘違いされますが、戦略150名は、Sierの出身はほぼおりませんし、だれもシステムのことは知りません。この人数はベインやアーサーD、などより多いです。

回答者によって違いすぎですね、カオスな会社かもしれませんね。

SIerとも言えるしらSIerじゃないとも言える。ここ5〜6年の間に総合コンサル、ITコンサルの範囲がかなり変わり曖昧になったので、、、

上記の自称社員は、なりすましか視野が狭いローパフォーマーだと思います。実態は以下の感じです。戦略部門はほぼITをやらないけど、クライアントの規模感が中堅企業の経営層か大企業の事業部が主体。大企業の経営層と折衝することは少ない。 ITコンサル部門は大企業の全社案件から事業部単位での案件まで手広く手がける。構想策定〜業務要件定義もやるし、システム要件定義以降のSIっぽいこともする。そもそも、業務コンサルなのに何故ITを毛嫌いするのか分からん、、ITと業務改善は表裏一体だからね。