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人財をビジネスにしているためです。 会社の売り上げは社員の労働時間か大半を占めているため、売り上げアップのための残業が未だに存在しています
不満の原因としての要因は以下があるかなと思われますが新卒で入社して辞めた若手の傾向として技術的な面で非常に無知な場合が多いです。 ・マネージャーの人数が少ないため社員のフォローができていない。退職時に給与返還を求められました。13万ほど。退職のやり取りも少なく謝罪や連絡もなく一方的なため誠意が感じられないため不満を抱く人は多いかと思います。 ・基本的に社員の能力は高く人格者が多いが高度な専門的な知識を教えてないため、将来性に不安があるかと思います。具体的には複合型職群人事制度という制度を活用しているが、独学で学ぶには力量が必要なため若手には難しいかと思います。修得に年数はかかります。資料はイントラで見れるが、ゼネラリストとして監理者になるか技術者としてスペシャリストになるか選択できるがどちらも相当努力しなければなりませんが教えられる人がいないため自ら切り開けなければなりません。昇格は制度上試験をパスすれば可能です。が人物像重視です。 ・会社の方針としてはゼネラリストを育成したいように思うので業務は楽な方かと思いますが、不満やトラブルで辞めた社員は基本的には努力が足りていない人が多いと思います。