チームのメンバーが協力してくれない場合はどうしますか?

みなさんこんにちは。
ちょっとさっきこんな夢を見て「現場によってありそうだなー」と思ったのですが、
皆さんだったらこのような状況になった場合どのように対応しますか?

ある中小企業で、先輩Aさん後輩Bさんの2名チームがあったとします。
私はAさんと同じ役職で別チームです。
この会社ではタスクTが各チームで発生するのですが、今回は緊急でどうしてもBさんにこのタスクTをこなしてもらう必要が出てきました。
しかもBさん、ちょうど彼のタスクTを行う所だったのでついでにこちらのタスクTも一緒に対応してくれないかとお願いしました。
しかしこのチーム、以下のような状態になっていましてBさんはタスクTをこなしてくれません。

- BさんはタスクTを最近一人でこなせるようになったが、Aさんからお願いされた物しか対応してくれない。
- Aさんは私のことが気に入らないらしく、全く協力してくれない。
- Aさんは経営陣と非常に仲が良く、Bさんを別のチームに異動させることはできない。

今後も同じような事態が起きれば会社や現場によってマイナスですし、改善したいなと思うのですが
皆さんでしたらどのように行いますか?

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順手なら次のどれかではないでしょうか...。 ・同じ...

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順手なら次のどれかではないでしょうか...。 ・同じようなタスクができる部下の B' さんを作る ・AさんにタスクTをふる ・緊急のタスクを持ってきたところに掛け合う もしくは予算があればクラウドソーシングを使うのもいいかもしれません。 逆手を使うなら「Aさんから」とBさんに伝えて終わったらここにと伝えておく。タスクがおわったらそれとなくわかるようにBさんにお礼をいう。 Aさんであるかないかに関わらず Bさんは作業をこなせばいいので「Aさん」の仕事しかしないという Bさんの頭に合わせた指示を出してあげればいいと思います。

Aさんとの人間関係の溝を埋めることが根本解決ですが、そ...

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Aさんとの人間関係の溝を埋めることが根本解決ですが、それができない場合、AさんとBさんには関わらない方が賢明です。 または、Aさんより、役職が上の人を使って、AさんとBさんに、会社として必要なタスクをBさんにやってもらうように、調整するのが良いと思います。 Aさんとの人間関係を正常にするために、Aさんをおだてたり服従したりする必要は全くありません。 将来的に、昇進をAさんと競うことになりそうであれば、質問者様より役職が高い人にアピールして、相対評価で、Aさんより自分が相応しいと根回しが必要です。どこの会社もそんなものです。
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