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使えない部下から逃げるために転職したいのですが大丈夫でしょうか?

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ポジティブな退職理由がないけど、転職してもいいですか?

25歳で労務の仕事をしております。

今年新卒で入った後輩のトレーナーをしていますが、
発達障害ではないかと思うくらい遅刻や忘れ物が多く、何度もやったことをミスします。
一番衝撃だったのは、私が作成した業務マニュアルをシュレッダーにかけたことでした。
直接上司に相談等はしておりますが、「新卒だからしょうがない」「人手不足でやる人材がいない」となど「頑張って育てろ」の一点張り、、、正直疲れました。
今の仕事は好きで、離れたくありません。
その後輩から逃げるために転職を考えてもいいでしょうか。

また、転職するにあたって退職理由はポジティブに言うべきとありますが、
今の仕事よりキャリアアップしたいわけでもないため、
退職理由がポジティブなことを考えられません。
どんなことを言えばいいのでしょうか。

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回答14

今の仕事が好きであれば続けた方が良いと思います。転職先...

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今の仕事が好きであれば続けた方が良いと思います。転職先の先輩、後輩が今の職場より良いという保証はどこにもなくしばらく働いてみないとわからないものです。どうしても転職する場合は使えない部下から逃げるとは決して言わずポジティブな理由をなんとか見つけてからにしましょう。
ユーザー名非公開1

今の仕事が好きならば辞める必要は無いでしょう。 次行...

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今の仕事が好きならば辞める必要は無いでしょう。 次行く会社の労働環境が今よりも酷かったら? 仕事が全然好きになれなかったら? 現状逃げ出したいという一心ですから、転職後の展開というのが見えづらくなっています。 転職後に今よりも良くなるのも悪くなるのも、どちらも十分可能性があるわけです。 なので、現状に留まってどうにかするという事から考えるべきだと思います。 その新卒ですが、質問文を見る限りでもADHDの気がありそうです。 しかしながらそれを本人にいう訳にはいきませんから、普通の人という前提で対応するしかありません。 私でしたら、新卒が業務に取り組むなかで、どういった理由でミスを起こしてしまうか考えます。 遅刻する→何故遅刻するのか?何時に寝ているのか? 忘れ物が多い→何故忘れてしまうのか?事前確認はしていないのか? などです。 一通り色々やって無理となったらまた次の展開を考えましょう。
ユーザー名非公開2

ポジティブな理由で退職するって方が少ないのではないでし...

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ポジティブな理由で退職するって方が少ないのではないでしょうか。だいたい人間関係が理由で転職というのはよく聞きますしね。 私もこれまでも何度か転職しましたが、すべて人間関係で会社自体がブラックで辞めたこともありますが、1人どうしても苦手で要はパワハラしてくる人がいて(それ以外の人とは良好)、それに耐えることができず辞めたり、体の方が先に壊れて辞めたりなどで、ネガティブな理由と言えるかもしれません。さすがにこの人ほどひどい人はいないだろうと思っても、他でも別人でタイプは違ってもやっぱり似たような人はいて同じ壁にぶつかってましたね。そして今の職場もそうで、また体をこわしてしまい休職中です…。 でも、仕事自体は好きだったので職種は変えておらず、また転職したことを後悔したこともありません。無駄なことは何1つなかったから。それはどこ行っても自分なりに本気で精一杯頑張ってだと胸張って言えるからだと思ってます。それに、環境だけでなく自分自身が変わっていくことで乗り越えられる壁も増えたと思ってます。 今回も結局ある人との関係で休む形になりましたが、これまでとはまた状況が違っていて、自分の課題もはっきりわかるようになったし、相手も反省してるようで職場改善も少しは期待できそうなので、復職を考えています。これだけでも今までにはなかった展開なので、少しずつだけど成長してるのかなって。 主さんの場合、その上司が頼りになりませんね…。他に上司はいないのでしょうか? もしこのことで主さんがいなくなって困るのは上司。具体的にこういうことがあって困ってること今一度相談できませんか?1人で抱えて悩むのは1番良くないことなので。 あとは、その後輩と改めて話し合いの場を持つのもいいかもしれません。人間関係のトラブルはコミュニケーション不足が大半なので。意外な理由や事情があるのかもしれません。 いざとなればいつでも辞められます(法的には2週間前)。主さんはまだお若いですし!さっさと辞めてまた新しいことに挑戦するのもありだと思いますが、今の感じだと辞めて後悔しそうな気もするし、どうせ辞めるならやれるだけのことやってからでも遅くないですよ。
ユーザー名非公開3

働く上で人間関係というのはとても重要ですし、1日の大半...

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働く上で人間関係というのはとても重要ですし、1日の大半を一緒に過ごすので、上司・部下が合う合わないは転職を考える上のきっかけという意味では間違ってないと思います。 部下を持つといろいろと苦労はするものですが、部下の能力?が原因で転職したいというのは、自分のやりたい仕事よりも優先されるべきことなのかなと思いました。 転職先で、また同じような環境になったら、仕事を変えるってことですよね。なんかもったいないなと思います。
ユーザー名非公開4

上司の方とは真剣に話はできているでしょうか。立ち話とか...

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上司の方とは真剣に話はできているでしょうか。立ち話とかのカジュアルか感じではなく、きちんと会議室やリモート会議で。その場で、自分が行ったこと、後輩君がやらかしたこと、をきちんとエビデンスとして提示し、自分が退職を検討するほど追い込まれていることを伝えましょう。まともな会社なら対応を検討するはずです。
ユーザー名非公開5

大変な部下を持ってしまいましたね。貴方が面接したわけで...

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大変な部下を持ってしまいましたね。貴方が面接したわけではないでしょうから、心中お察しします。 一方、発達障害は10人に1人いるというデータがあり、私がいた上場企業にすら30〜40人に1人は質問者様の部下のような特徴がある人を見かけたので、今後の長い人生でまた関わることになる可能性は否定出来ません。 そのことから、辞めても良いと思いますが良い会社と出会うまでは以下を参考に接してみても良いかもしれません。 私もADHD疑惑の部下を持ったことがあります。症状はほぼ同じです。午前中いっぱい連絡なしで遅刻はザラだし、HSP気味なので常に顔色をうかがうので怖い上司がつくと報告が遅れたり、先輩との話し中に突然いなくなってしまったり、お客さんの大事な書類をシュレッダーしたり。(シュレッダーは私も、私の先輩もやったことがあるので爆笑で済みましたが。。) 周りは発達障害という存在も知らなかったからか、他の部下と比較してはなぜ当たり前の事が出来ないのだと毎日怒り、マイクロマネジメントになり、本人も悪い事だと分かってても改善出来ず悩むので鬱気味になり更に悪化するという負のスパイラルでした。 一方で企画などの想像力を活かす仕事、自分の興味のある領域での集中力や発揮する能力は高くありました。顔色を伺って報告が遅れないよう、出来なかったことを咎めずに大枠の目的のみ指示してあとは自由にやってもらいました。時間も手段も含め。 視線に弱いので干渉しないようにしたし、音や臭い、揺れ、負の空気感を細かく感じ取ってストレスを感じるので席を端にすることで集中してくれました。 遅刻に関しても原因は鬱からきていて、その原因は周りからのレッテルによる劣等感だったので、周りの視線が変わらない以上完全に改善はできなかったが、だいぶマシになりました。 質問内容に、質問者様がどうマネジメントしているか書いて無かったので既に対応済かもしれませんが、 是非1度、本人がこのことをどう感じてるのか聞き、向き合う姿勢を作って下さい。相手は障害のある可能性のある方だと思って接しましょう。つまり、両足骨折してる人にジャンプしろとは言えませんよね?そういうイメージで理解しようとする事から始めてみてください。 辛いと思いますが、上司じゃなかっただけマシですし、この経験で質問者様の経験値が増えれば幸いです。

どのような教育をしているかわかりませんが、 部下は勝...

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どのような教育をしているかわかりませんが、 部下は勝手に育ちます。 育てるというのは非常に難しいですし、面倒を見ようとすると大変な部分は多いです。 もとがダメならば、これ以上悪くはならないので、 うまくいったら儲けものくらいの感覚で色々試してみたらどうでしょうか。

なかなかぶっ飛んでますねw 毎日記録してください。 ...

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なかなかぶっ飛んでますねw 毎日記録してください。 ・やらかしたのが発覚した日時、 ・あなたの指示内容(無いならその旨記載)、 ・迷惑行為のカテゴリ、 ・具体的な彼の行動、 ・影響を受けた書類や物品など(何の迷惑を受けたか)、 ・その後の指導と指導の際の彼の言い訳、 ・合意した再発防止策 ・指導した日時、いつのミスと同じだったか 特に、具体的な彼の行動と、何の迷惑を受けたか、合意した再発防止策については細かく書いてください。 労務なら尚更ですが、あなたが辞める事はないですよ。

小さな会社を経営しております。プログラマーです。 ...

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小さな会社を経営しております。プログラマーです。 まず、辞めるのに理由はいりませんし、次に行く時の面接では志望動機や退職理由は採用の時しか使われませんので、適当に見繕っておけばいいと思います。理由とかはいいので、辞めたければ辞めましょう。 しかし、私はそういう「災難」は好きですけどね。 別に嫌われてるとかではないのですよね?会社に遅刻しても来てるのですよね?一応、何らかの仕事はしようと思ってるみたいなんですよね?やる気はあって、うまくやりたいとは思ってそうですよね?一応人事には「何がいいと思って採用したのか?」とは聞いておいたらいいとは思います。履歴書などの記録があったら見せてもらいましょう。 会社の業務ありきではなくて、その方の話とか言い訳とかを聞きましょう。業務概要は理解してるようでしょうか。OK。理解してるならどうしてほしいか言ってもらって、そのとおりにすればうまくいくのでしょうか?ミスはいつでもすると仮定して、ミスをしたときに何も起こらないだけになってるでしょうか?また、何か起こる前に発見できる手段はあるでしょうか? 癖のある人だとしても、それでも会社の中に居場所があって、他の会社では扱えないけど我社では使えるというならいいことですよ。とにかく、それは大丈夫というのを見つけてあげればいいと思います。 グローバル経済です。陽気なキューバ人とでも一緒に仕事してると思って、陽気に働けばいいのではないでしょうか。仕事の精度は日本人が良すぎるだけで、世界はそこまでではありません。それでも、あらゆる産業で別に日本が優れてるとは言えない状況です。会社からもっと視野を広げて、世界はどうなってるかなって考えながら仕事をしたらいいと思います。
ユーザー名非公開6

人に教育をするのって大変ですよね…。 私も3回転職し...

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人に教育をするのって大変ですよね…。 私も3回転職していますが、新卒で入った会社が2年目になったとき、ある1人の後輩がちょっと問題のある人で周りからも呆れられ、私が1番その人に教えなきゃいけない立場が多く、ちゃんと丁寧に教育しても分かってもらえず、駄々をこねる人だったので仕事のことも含め、いろいろと嫌になっていました。 もし質問者様が今の仕事が好きならもう少し様子をみるのもいいと思いますが、どうしてもその後輩や上司の何かストレスが解消できず、環境を変えたいのであれば、時間がある時にでも転職活動するのはありだと思います。次に転職するとしたらまた同じような仕事をやりたいのか全く違うことに挑戦してみたいのか、面接で転職理由を聞かれたらどう答えるか考えるところなどから始められるといいかと思います。

いい事教えてあげましょうか?会社は使えない部下しかあて...

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いい事教えてあげましょうか?会社は使えない部下しかあてがえないのですよ。その人が辞めても次の人が又来るでしょう。同じかと思います。
ユーザー名非公開7

あまり転職はお勧めしませんね。 何より今の仕事が好き...

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あまり転職はお勧めしませんね。 何より今の仕事が好きなら、そこにいつづける道を探った方が良い気がします。転職先が必ず好きになる保証はないですし、使えない部下が来ないという保証もありません。 どんな部下がつくのかを選べなかったのであれば気の毒だと思いますが、教育できないなら新しい事はさせずに決められた業務を繰り返しやってもらうなど、何かしら出来る事を見つけてあげるのも、上司としての役割だと思いますよ。
ユーザー名非公開8

転職先の部下や上司が使えない人ならどうしますか? い...

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転職先の部下や上司が使えない人ならどうしますか? いい人に会うまで転職しますか? また来年ダメな人が入ってくるかもしれません あなたが辞めないで対処する方法を覚えることですよね まず、その人には雑用しか仕事を振らない 信用できないことはさせないというのは仕事をする上で当たり前です 昔はコピー取りというのもあって、それすらまともにできない奴に大きな仕事をさせられるわけないだろうと叱責していたものです
ユーザー名非公開9

私は発達障害ですが部下がいます。意外になんとかなってい...

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私は発達障害ですが部下がいます。意外になんとかなっています。 いかに一般市民のフリをして隠すかが勝負ですね。
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