search
ログイン質問する
dehaze

Q.こんな部下は好きになれる愛嬌の身につけ方はありますか?

ユーザー名非公開

visibility 158
社会人経験が長く、部下を持っている方に質問です。 4月から社会人になる新卒なのですが、 ・こんな部下は好きになれる ・こんな部下は好きになれない の2点を知りたいです。 また私は愛嬌がないとよく周りから言われるのですが、愛嬌はどうやって身につけていくのでしょうか? 人間関係がうまく行かないときの方が多かったので、そんなことがないように伺っておきたいです…
ユーザーアイコン
回答するにはログインまたは会員登録してください。

回答4

ユーザーアイコン
ユーザー名非公開
workspace_premiumベストアンサー
私自身は、以下のように考えています。笑顔があって、きちんと挨拶をして...
続きをみる
googleGoogleで登録して続きをみる
lineLINEで登録して続きをみる
メールアドレス・別アカウントで登録
visibility85
favorite_border1

私自身は、以下のように考えています。笑顔があって、きちんと挨拶をして、きちんと返事をし、素直な人に愛嬌を感じます。 ・こんな部下は好きになれる  努力家、正直、素直、まず自分に非がないか考える ・こんな部下は好きになれない  努力していないのに評価を得ようとする、人のせいにする、他責思考、嘘をつく、素直でない、男なのに髪を染める、自分を大きく見せようとする

ユーザーアイコン
ユーザー名非公開
愛嬌はコミュニケーションを通じて身に着けていくものです。 人間関係...
続きをみる
googleGoogleで登録して続きをみる
lineLINEで登録して続きをみる
メールアドレス・別アカウントで登録
visibility85
favorite_border1

愛嬌はコミュニケーションを通じて身に着けていくものです。 人間関係が上手くいかないときの方が多いとのことであれば、原則コミュニケーションが苦手だと思います。 自分の経験ですが愛嬌が無くても最低限のコミュニケーションを行っていれば、会社の上司から嫌われることはほとんどありません。 なので、愛嬌を身に付けるにはどうするべきか?という事よりも過去人間関係で上手くいかなかった理由を棚卸して、何が問題だったのかを突き止める方が時間も無い中で一番適切かと思います。

社会人として好かれるかどうかも重要といえば重要なんですが、信頼される...
続きをみる
googleGoogleで登録して続きをみる
lineLINEで登録して続きをみる
メールアドレス・別アカウントで登録
visibility85
favorite_border1

社会人として好かれるかどうかも重要といえば重要なんですが、信頼されるか否かということをより意識して欲しいです。 (学生の時は好き嫌いが重要な要素だとは思いますが。) 性格的に好きな後輩でも「信用できない」と判断するケースもありますし、嫌いでも「信用できる」人もいます。 どちらと仕事したいかと言えば「愛嬌無くても信用できる人」一択ですね。 基本的なホウレンソウは当然として、約束は基本守ってくれて、もし約束を守れない場合は早い段階で根回しをして対策を考えてくれる人を信用できると判断してます。 そういう信頼出来る人は基本好かれますけど、たまに性格は嫌いな人もいます。

ユーザーアイコン
ユーザー名非公開
他の回答者様と別の視点で言いますと、上司のために仕事をしてくれる人は...
続きをみる
googleGoogleで登録して続きをみる
lineLINEで登録して続きをみる
メールアドレス・別アカウントで登録
visibility85
favorite_border1

他の回答者様と別の視点で言いますと、上司のために仕事をしてくれる人は好かれるのではないかと思います。 日系企業では終身雇用でありつつ、人事評価においては上司が絶対ではなく、人事部が強い影響を持っている為、実は上司の部下への権限は強くありません。 その為なのか上司の指示を蔑ろにしたり、上司との関係性を深く考えない人は多くいます。 ですが、本来組織とは上の考えをどうやって汲み取り仕事をするかですので、上司が考える目標を汲み取って着実に仕事ができる人は好かれます。 私も愛嬌は無いですが、上司との面談の際は必ず、「今の私の働きは上司の目標と合っているか」「もし合っていないならばどう改善すればいいか」を聞きます。 たとえ、全く仕事ができなくても上司からすれば、味方であることは明白なので、無碍には扱わないでしょう。

ユーザーアイコン
回答するにはログインまたは会員登録してください。

関連するQ&A

すべて見る

Q.新人研修がブラックなのですが辞めるのは我慢すべきですか?

ユーザー名非公開

ユーザー名非公開のアイコン
今月入社したばかりですが、ブラック企業ではないかと怖くなっております。 新人研修では講座やワーク、業務体験が定時まで行われ、帰れると思いきやワークの資料を完成させるという宿題が課されており、実質的に残業させられます。 また、研修を担当されてる社員の方も遅くまで帰ることなく新入社員の指導に励んでおり、私も業務が始まれば、夜遅くまで仕事を頑張らなければならない風潮に逆らえず身を粉にして働く生活が待っているのではないかと危惧しております。 そんな生活を思うと辞めたい気持ちが募りますが、第一志…
question_answer
47人

Q.30代までにどれくらいの年収になるのが理想ですか?

ユーザー名非公開

assessmentアンケート

ユーザー名非公開のアイコン
30代までの目標到達年収額について、どれくらいの金額を稼げるようになるのが理想ですか??
question_answer
31人

Q.仕事をサボったことがある人はどれくらいいるのでしょうか?

ユーザー名非公開

assessmentアンケート

ユーザー名非公開のアイコン
仕事をサボったことがある人はどれくらいいるのでしょうか? 私はこの春社会人になったばかりで、現在研修中です。 会社で働く人はリモートが多いと聞いていました。しかし、研修中は出社をしなければいけない雰囲気が出ているため、毎日出社をしています。 周りの友達の研修の話を聞くと、どうやらリモートのようで「適度にサボれるよ」と言っていました。 私も息抜きがてら少し仕事をサボりたいなと思うのですが、社会人になったばかりなのでこの気持ちに負けないで頑張りたいとも思っています。 社会人の皆さんは、仕事…
question_answer
31人

Q.年収が上がって変わったことは何ですか?お金が増えると幸せですか?

ユーザー名非公開

ユーザー名非公開のアイコン
年収が上がって変わったことを教えてください。 お金が増えて人生が良くなるイメージができません。 もちろん昇給は良いはずでなんとなくして欲しいのですが、何が大きく変わるかわからないです。
question_answer
27人

Q.ブラック企業の特徴を教えてください。

ユーザー名非公開

ユーザー名非公開のアイコン
ブラック企業の特徴を教えてください。
question_answer
22人

Q.上司が怖くてうつ病になりました。私はダメ人間だったのでしょうか?

ユーザー名非公開

ユーザー名非公開のアイコン
昔いた職場での話です。 中途で入社当時、定年近い先輩が指導係で付いてたんです。分かりやすいくらい昔の時代の親方タイプで、人の2倍努力しろ!そうすれば半分お時間で仕事を覚える。残り半分また別のことが学べるだろ!休みの日も常に仕事のこと考えろ!常にアンテナ張って何でも吸収しろ!自己満足したら終わりだ!ということを良く言われました。 また、俺はこれだけのことやってきたんだ!こういうことしてこれまで会社に貢献したんだ!これだけ人を育ててきたんだ!という自慢。 他の先輩に教わったやり方をやってると…
question_answer
21人

Q.若いうちは残業してハードワークでがんばった方がいい?

ユーザー名非公開

ユーザー名非公開のアイコン
若いうちは残業が多くても、休みが取りづらくてもハードワークして頑張った方が良いのですか?
question_answer
19人

Q.スタートアップで働く人を見ると心が揺れてしまうのですがどうしたらいい?

ユーザー名非公開

ユーザー名非公開のアイコン
キラキラスタートアップを見ると心が揺れるくらいのメンタルなのですがどうしたらいいですか? 最近知人のスタートアップの新規店舗開店イベントに呼ばれました。 そこでは若い人が活躍している感じで、活き活きと働いているように見えました。一方で毎日会議ばかりの自分はなんなのかと感じてしまいました。 このまま会議ばかりの会社で過ごす人生でいいのでしょうか? そもそもなんで働いているかよくわからないのですがメンタルが豆腐なのかもしれません。
question_answer
16人

Q.仕事への意識が低くてもいいでしょうか?

ユーザー名非公開

ユーザー名非公開のアイコン
なんとなく仕事をしています。 意識低くていいでしょうか。 社内の方の話を聞くと、仕事で社会のこういう課題を解決したいです! のように大層立派な話をされるのです。 私にはそのような立派な大志を抱いておりません。 仕事中も早く家に帰ってスプラトゥーンやることしか浮かんできません。 給料も安いとは思いますがまあ仕方ないと思っています。 ただたまに考えます。 何者にもなれなくただ時間が過ぎていき老いていってしまう感じです。
question_answer
16人

Q.皆さんはリモートワークと出社どちらのモチベーションが高いですか?

ユーザー名非公開

ユーザー名非公開のアイコン
もっと出社した方が良いと言われました。こんなんモチベが下がりませんか。 普段リモートワークで仕事を回していますが、コロナが落ち着いてきたし、より仕事を覚えてもらいたいから出社頻度をあげてはいかがか?と言われました。 上司曰く、リモートワークで会社の仕事に支障は出ていない。 しかしチームのモチベーション改善やメンタルケアのために同期的な接点を増やそうと検討しており出社が望ましいというのです。 正直出社勧奨の方がモチベーション下がります。満員電車に乗ったら疲れます。
question_answer
16人
レクタングルバナー
企業を検索
人気の企業
レクタングルバナー
JobQ Townでは仕事にまつわる
あらゆる疑問を匿名で質問できます
Q&A16,000件 / 回答数35,000件
約90%の質問に回答が寄せられています。
googleGoogleで登録して質問する
lineLINEで登録して質問する
メールアドレス・別アカウントで登録