Q.キヤノンに務める20代後半の営業職の年収は？キヤノンに転職志望です

経営者は株主と大差ない。市場でありふれた流行り言葉に便乗して経営しているだけ。市場の先手を取った経営はする気もないし、する必要もない。 これから先は、現場をどれだけ大切にできるのかが経営者の手腕として問われることになると感じる。

IT領域に関して、本社のSEと子会社3社を合体させてIT・DX領域の新会社を設立するそうだが、新会社の競合と考えられるメーカー系SIerの他社と比べて勝っているところが特に見当たらないため、将来性はあまりないのかもしれない。防衛・宇宙は業績が良いので、それら事業に力をかけていくと良いと思う。

兼職は上司承認により公式に実施可能になる。 リモートワークの実施可能であるも頻度は所属組織ごとに異なる。全社方針は週2回の出社であるが、宇宙防衛系事業はそもそもリモートワーク不可のネットワーク環境であるため週5回の出社が必須、コンサルティング系事業はそもそも場所にとらわれない働き方をするため全く出社しないことも可能など、運用は様々である。 遠隔地居住勤務制度はコロナのときに導入されたが、出社回帰の流れに従い全社方針として週2回の出社が推奨されたタイミングで、同制度も適用基準が厳しくなり、新規適用や適用前提の採用はかなり難しくなったと思われる。

ワンマン社長が中国のいいなりで、日本のビジネス環境無視して突っ走ってます。下からの意見に耳は貸さないです。 上意に従わない人は居られなくなります。 （以前のビッグ◯ーターみたい）

経営者は株主と大差ない。市場でありふれた流行り言葉に便乗して経営しているだけ。市場の先手を取った経営はする気もないし、する必要もない。 これから先は、現場をどれだけ大切にできるのかが経営者の手腕として問われることになると感じる。

IT領域に関して、本社のSEと子会社3社を合体させてIT・DX領域の新会社を設立するそうだが、新会社の競合と考えられるメーカー系SIerの他社と比べて勝っているところが特に見当たらないため、将来性はあまりないのかもしれない。防衛・宇宙は業績が良いので、それら事業に力をかけていくと良いと思う。

兼職は上司承認により公式に実施可能になる。 リモートワークの実施可能であるも頻度は所属組織ごとに異なる。全社方針は週2回の出社であるが、宇宙防衛系事業はそもそもリモートワーク不可のネットワーク環境であるため週5回の出社が必須、コンサルティング系事業はそもそも場所にとらわれない働き方をするため全く出社しないことも可能など、運用は様々である。 遠隔地居住勤務制度はコロナのときに導入されたが、出社回帰の流れに従い全社方針として週2回の出社が推奨されたタイミングで、同制度も適用基準が厳しくなり、新規適用や適用前提の採用はかなり難しくなったと思われる。

ワンマン社長が中国のいいなりで、日本のビジネス環境無視して突っ走ってます。下からの意見に耳は貸さないです。 上意に従わない人は居られなくなります。 （以前のビッグ◯ーターみたい）

残業は月によって変動が激しい。しかし残業規制されることは、ほとんどないためサービス残業もなく、残業代は稼ぎやすい。ただし、残業ありきの仕事になっていることは良くないとは思う。残業については45時間を超えることについては、厳しく見られており、超えないように調整が必要なこともある。有給は取りやすい。半休や、時間休もよく取る印象。