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dehaze

Q.リーダーとメンバーの力関係が逆転してる状態の職場でどうするべき?

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今の部署には、社員で中途2年目の私と他にA(リーダー)、B(先輩)、C(他職種でほぼ同期入社)、D(パート数名)がいます。 そして、この職場にい続けるべきか悩んでいます。 みなさんのお知恵をお貸しください。 簡単に言えば、Aはリーダーとしてみなから信頼されておらず孤立していて、Bは経験値がずば抜けていて誰よりも仕事ができるため、実際はBがほぼすべてを掌握してるような状態なんです。なので、誰がリーダーかわからないしチームとしてはバラバラなんです! とにかくAがいない時は、BはAの愚痴や文句しか言わずしかも仕事できるがゆえ決して間違ってることは言っておらず、とにかくものすごい勢いでしゃべる人で論破してくるので誰も何も言えない空気で、Cは完全にBの信者で、パートさんもBに押されて合わせてるような状態。 私からすればABどっちもどっちなところがあり、あくまでも中立な立場を保ってきました。でもそれもだんだんしんどくなってきて…。 先日Bに言われたんです。 Aは何やるにも遅いし有言無行だしこちらの話も聞いてくれない。だから俺はAのことはどうでもいい。やりたいことがあれば自分で企画して完璧なプランを作る。それをAに見せて半ば何も言わせず了承もらってそれを実行してると。だから、Aいなくても俺はやりたいことに向かって動くことはできてるんだと。本当はAにリードしてもらいたいけど無理だから、ここはそういうところだよと。だから、君が仕事でやりたいことあれば俺は何でも協力するよと。 もちろんAは関係なく。最後に了承の判子押すだけ。 それではバラバラになるなと…。 やはりチームなので、Aも含めて皆で話し合って決めて色々なことを実行していく。それが理想だと思うんですが、たしかにAが率先して何かやるというのは期待できない。下から促しても動かないし遅い。 Bの言うとおりにやるしかないのか、辞めるか考えてます。 でも、実際みな仲良くチームで動いてるなんて職場はこれまでも確かになかったんですよね…。 だからどこ行っても同じかなとも思ったり。 私は、Aの報連相が欠けてて自己満足な仕事してるところ、Bの仕事ができすぎるがゆえに周りを巻き込んで勝手に暴走してるところ。トップである2人がこれだと…。
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まず相談するべき相手が間違っていて、こういう場合はAよりも上の立場の人に状況を説明して 抜本的な改善を求めるしか他ありませんよ。 この手の話は組織の体を成していないというのが原因ですし、その場を見ていない第三者に対して噂でよく言うような誰々さんがどう言ってそれに対してどう返したか みたいなのを書かれても、文脈も分かりませんから質問者様の質問に同意も否定も出来ませんよ。

バランスが難しい職場なのですね。 Bがどんなに優秀であろうと、リー...
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バランスが難しい職場なのですね。 Bがどんなに優秀であろうと、リーダーはAです。 ですので、中途2年目の貴方の立場としてできることをよく考えてみてはいかがですか。 A、B以外の登場人物がいないですが、組織内がバラバラで困っているようですので、 もう少し立場が上の方や社内で相談できる人を探して、素直に相談して解決を図るべきです。 会社を辞めるというのは、本当に大きい判断ですので、 まずは現状を変えられないかという観点で行動してみる事をおすすめします。 社内での検討、解決も本当に難しい且つ、会社に未練も何もないのであれば、 自分の思うようにすればいいと思います。

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最初に書いた通り、A、B以外にもC、Dといますよ。 それはみな同じ...
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最初に書いた通り、A、B以外にもC、Dといますよ。 それはみな同じ部署の人です。 部署外となるともうあまり関わりがない方になるんです。たまに挨拶するくらい。 それで思いつくとしたら、Aの上司に当たる人。 そしてもう1人は会社のトップの人で面接時はずっとかかわった人。 でもおそらく、なんとなくこの状況は2人知ってると思います。先日Bから聞いたんです。Bとその2人で面談する機会があって、その時にAに対する不満を言ったらしくて。 それで、経験知の高いBがAに教えてあげてほしいみたいな返答だったとか。 あと実は他部署の社員の方で、うちの部署の内情を知ってるのか、そこにいたらおかしくなっちゃうしうちの部署に来たら?と誘ってくれる方が1人います。 興味はありますが、少なくても今の会社内で他職種への異動は考えてません。なぜなら異動しても今の部署の人との関わりも大きいし、期待して色々仕事教わってて、さらに人手不足の中で他部署へ行った裏切り者と思われてもおかしくないので。

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