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メリットは経営が安定します。 デメリットは幹部が親会社になり、出世は難しいですね。親会社から出向者が増え、惨めになるかもしれません。
ん－、質問者さんは、完全子会社化の理由を聞きたいんですかね？ それとも、それによって起こる従業員の立場や待遇がどうなるかを聞きたいんですかね？ まあどっちも知りたそうなんで私の知識内で答えます。 私はNECグループの関係者ではないんですが、これは同じような会社でよくやっている事業整理の一つです。 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC295FA0Z21C24A0000000/ 上記の記事を読むと、NECネッツエスアイとNECネクサソリューションズの親会社を作って、そこで自治体や中堅・中小企業向けの回線工事を提供しようとしているってことですね。 子会社が多くて細分化されすぎているので一緒にした方がいい事業を一緒にするとか、親子上場の解消とかが目的です。まあ単に合併してしまえばいいものをなんで親会社作成とか面倒なことやっているのかまではわかりませんが。(NEC本体の天下り先を増やすとか、いろんな裏の話もあるかもしれません。そこまで来ると内部のそれなりに深い関係者でないとわからないです) で、それによって従業員の立場や待遇がどうなるかはわからないです。 基本的にはグループ外であっても中であっても、会社が合併するときは、大きい方の会社が小さいほうの会社を飲み込む形になることが多いです。主要な役員ポストは大きい方の会社出身で占められます。 会社の規模を見るとネッツエスアイのほうが大きいのですが、今回の件は、二つの会社を統合する親会社を作るらしいので、NEC本体からの天下りがその親会社にきてネッツエスアイとネクサソリューションズを管理するようになるだけで、大した影響はないかもしれないです。 まあ一般論として、どうしても子会社だと親会社の事業再編によって自分たちの意思は関係なく変化が起こってしまうので、入社するならそういったことは割り切っておく必要はあると思います。
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