Q.ダスキンの福利厚生や制度を教えていただきたく投稿しました。 回答よろしくお願いいたします。

投資営業部の営業マンに甘いと思います。グループ会社も含めてそれ以外の社員は非常に高レベルにそれぞれの持ち場で成果を出してきているのにも関わらず、目標を達成していない投資営業部の基本給や歩合を上げるのには納得いきません。むしろ間接部門やバックオフィス系、事業部の基本給を上げるべき。営業マンが売ってきているから偉いというような状況でもなくなってきており営業が売りやすいように周りの社員のおかげで環境が整えられているということを理解して営業以外の社員をもっと大切にしてほしい。

マンション管理会社は一定の需要が見込める一方で慢性的な人材不足と将来的な課題を抱えている。管理費の支払い滞納や老朽化による大規模修繕工事の資金不足などもある。基本的に新規受託については大手との価格競争になり、現在の営業力とマンパワーでは数字を伸ばしていくことは難しいと思う。

世界のトップ企業を目指していることもあり、視座が非常に高く、将来性としてはかなり期待できます。強みは、社員、特に役員人の熱量、夢の持ち方です。それが多くの社員に伝導しており、会社全体として熱狂しています。 非現実的なスピードで成長しており、止まることを知らない会社のため、そのスピード感についていくとあっという間に前に進んでいる感覚になります。

福利厚生倶楽部というものに会社が加入しており、それが使えるくらい。副業は禁止ですが副業している人間はいるので出来るでしょう。アバウトです。総務部というのが機能していないので大丈夫でしょう。

投資営業部の営業マンに甘いと思います。グループ会社も含めてそれ以外の社員は非常に高レベルにそれぞれの持ち場で成果を出してきているのにも関わらず、目標を達成していない投資営業部の基本給や歩合を上げるのには納得いきません。むしろ間接部門やバックオフィス系、事業部の基本給を上げるべき。営業マンが売ってきているから偉いというような状況でもなくなってきており営業が売りやすいように周りの社員のおかげで環境が整えられているということを理解して営業以外の社員をもっと大切にしてほしい。

マンション管理会社は一定の需要が見込める一方で慢性的な人材不足と将来的な課題を抱えている。管理費の支払い滞納や老朽化による大規模修繕工事の資金不足などもある。基本的に新規受託については大手との価格競争になり、現在の営業力とマンパワーでは数字を伸ばしていくことは難しいと思う。

世界のトップ企業を目指していることもあり、視座が非常に高く、将来性としてはかなり期待できます。強みは、社員、特に役員人の熱量、夢の持ち方です。それが多くの社員に伝導しており、会社全体として熱狂しています。 非現実的なスピードで成長しており、止まることを知らない会社のため、そのスピード感についていくとあっという間に前に進んでいる感覚になります。

福利厚生倶楽部というものに会社が加入しており、それが使えるくらい。副業は禁止ですが副業している人間はいるので出来るでしょう。アバウトです。総務部というのが機能していないので大丈夫でしょう。

福利厚生として、「ベネフィットワン」が利用可能でした。映画の割引や宿泊施設の優待などを活用しましたね。オフィスは駅から近く通勤には便利でしたが、建物がやや古く、冬場は寒さを感じることがありました。