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まず、ヒューレット・パッカードは部門にたいして昇給原始があり、正当な評価というよりも昇給率で判断されるため、基本給が多いかたは率が低くとも額面で大きく昇給がある。絶対額で昇給を行うことにより正当な対価として納得ができるため改善点として感じております。 具体的には給与体系は年功序列ではなく、仕事に対して給与を支払うシステムになっています。 したがって、年齢を重ねても同じ仕事をしている場合には昇給はほとんど望めません。給与をあげたければ、業務内容を拡張したり、リーダーとなって人を指導することが求められますね。 毎年給与改定があり、数万単位で昇給する場合もあれば、逆に下がる場合もありました。 (部内売上目標や顧客満足度を数値化し、それを達成できたか否かで変わります)