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回答1件
評価制度は明確でなく、また評価フィードバックの場もないため不明。室長・工場長・部長以上の役職につくレベルの人間とその他を峻別するために評価制度を運用しており、報酬はそもそも完全に年功序列で上がっていくまぁこんなもんかと思う。 失敗を個人責任とせずにチームの連帯責任として扱われ、失敗した人を絶対に責めないことで、チームワークが形成され一人一人の力が結集し、技術力を高めることができた。その一員であったことに誇りを持っています。
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