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安川電機では、新人研修、中堅社員研修、管理者研修等時期に応じた研修がしっかりとあります。また各機器に関する営業視点・技術視点の研修がそれぞれあります。 ただし、各研修の内容が充実しているかは担当の教官次第となります。 また、外部教師を招いた研修もあったりしますね。 という感じで人事による評価については目標管理制度自体は、コンサルも入って、設計された関係もあり、機能するほうだが、オペレーションレベルの問題で機能しないこともあるのはいたしかたない点だと思う。これは、360度評価を中々導入できない理由だともおもいますね…。
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