Q.リブセンスの一般職、管理職の年収の違いはどれくらいですか？

派遣される側での採用の場合は、有給を取らないように指示されます。 残業に関しては派遣先次第で大きく変わります。 もともと15時間〜20時間の見込み残業がついてるので、基本的には残業代はもらえないケースが多いと思います。

若い人が多い会社なので、子持ちの方への理解は少ないと思います。妊娠出産などに経験のない方が多いので、体調面や子どものことなど本質的に理解ができないというところはあると思います。ただ、生理休暇などもありますし、制度としては揃っていると思います。

基本的に成果主義でした。半期に一度、自身の目標や行った業務内容について、定量・定性的な指標を示しながら資料を作り、自己評価として上司にアピールする場が設けられます。プロジェクト内で自身に定められた目標に対してどれだけできたのか、その根拠となるエピソードは何かを説明します。目標外の成果についてもアピールすることができ、社内外問わず情報発信ができるとそれも評価に考慮されていました。半期末になるとメーリングリストに技術的な情報を送ったりするのも恒例行事でした。

良くも悪くもスタッフ間の関心は低いため、仕事は仕事のみしているが、明らかに朝から晩まで働いている方が一定数おり、業務がかなり逼迫している状況とそれを放置している環境に疑問を感じる。

派遣される側での採用の場合は、有給を取らないように指示されます。 残業に関しては派遣先次第で大きく変わります。 もともと15時間〜20時間の見込み残業がついてるので、基本的には残業代はもらえないケースが多いと思います。

若い人が多い会社なので、子持ちの方への理解は少ないと思います。妊娠出産などに経験のない方が多いので、体調面や子どものことなど本質的に理解ができないというところはあると思います。ただ、生理休暇などもありますし、制度としては揃っていると思います。

基本的に成果主義でした。半期に一度、自身の目標や行った業務内容について、定量・定性的な指標を示しながら資料を作り、自己評価として上司にアピールする場が設けられます。プロジェクト内で自身に定められた目標に対してどれだけできたのか、その根拠となるエピソードは何かを説明します。目標外の成果についてもアピールすることができ、社内外問わず情報発信ができるとそれも評価に考慮されていました。半期末になるとメーリングリストに技術的な情報を送ったりするのも恒例行事でした。

良くも悪くもスタッフ間の関心は低いため、仕事は仕事のみしているが、明らかに朝から晩まで働いている方が一定数おり、業務がかなり逼迫している状況とそれを放置している環境に疑問を感じる。

競合がひしめくので、新しい販路を開拓するのとサービス自体のクオリティーを高める必要があると思います。 でないと企業としての存続が難しいと思いました。