Q.出向という形での事業所異動を防ぐ方法は何かありますか？

質問です。 僕は社会人一年目のものです。地銀につとめております。 僕の周りで早速二名の新卒が会社に来なくなりました。 また、一人は話しても反応がなくなりました。恐らく、彼も会社にこなくなるでしょう。 上司に聞いてみても、毎年出るようです。 これに対して何も取り組みはしないのか？と聞いても、それを踏まえて新卒を採用しているとのことでした。 これって、おかしいと思うのですが、他の企業もこんな感じの対応をしているのですか？ どうして減らないのでしょうか？ 自分も皆に連絡を取ってみてはいます…

DX推進どうやって進めていますか？会社を見限る機会でしょうか。 コロナがきっかけでテレワークが導入されていい感じになるかと思いましたが、社内のメンバーはDX推進をまるで理解していない状況が残念です。 社内調整をすでに一年以上頑張っていますが、正直この会社のメンバーを説得するのは難しいのではないかと考えています。 とにかく既存の仕組みを変えたくないという話ばかりで疲れてきてしまいました。 皆さんどうされているのかアドバイスいただきたいです。

無名大出身の僕ですが、 縁があって上場一部に就職することができました。 今年、新卒で入社するのですが、 自分はどこまでこの会社から上のポジションを目指せるのか不安です。 規模は3000名の社員を要する会社で、グループ会社もあります。 ご回答お願いします。

昨日の話ですが、会社を無断欠勤してしまいました。 新卒一年目で、朝起きたら暑すぎて、これから電車に乗って出勤することを考えたらだるくなって休んでしまいました。 といっても、連日研修と言う名のしょうもない仕事をしているだけなので、休んでも問題ないのかなと思っていました。 昨日、気づいたら会社からかなりの連絡が来ていて、今日も会社に出勤していません。 無断欠勤してしまうとクビになることってあるんですか？今後自分はどうしたらいいのでしょうか。

最近話題のパワハラ問題ですが、自分の社内でもパワハラ問題が加熱しています。 既に何度か問題になっている方なのですが、まだ解決されていないようです。 来月から新入社員が入社してくるということもあり、最近は売上の成績が悪い社員などに「最近成績が悪いけど、新入社員が入社したら君の居場所はなくなるよ」等の話をしています。 毎日怒号が響きます。 自分には決定的な被害は無いのですが、働きにくい環境であるように思います。 このような部署はどのように改善されていくものなのでしょうか？ その上司は…

先日、会社の会議で初めての女性管理職を登用するという話がでたらしく、 ちょうど、管理職のようなポジションの仕事をしていた私に話がまわってきました。 単刀直入にすごく嬉しかったですし、 年齢は29歳ですが、一生懸命仕事を続けてきた甲斐があったと、自分の仕事を評価してくれた会社に本当に感謝していました。 が、本日急に、話がなくなったと上司から報告されました。 理由は、やはり女性に管理職を任せるのは厳しいからということと、 既に私が結婚をしており、子供はいませんが将来性について不安視されたから…

上司と良い関係を築くためのコツってどういうことをしたらいいかとかありますか？ 今月から上司がつき、実際に一緒に仕事をしているのですが… イマイチ関係性を築けているとはおもえないです。 恐らく、上司もどうように考えていると思います。 もっと積極的に話をしたいと思っているのですが、どうしたらいいですか？ コツはありますか？

[追記] 質問のタイトルが自分の意図とニュアンスが異なるので、長いですが本文を読んでください。そもそも当たり前と思っていないので質問しています。 [追記終了] 辞める人の引継ぎ先を新人（中途）にすることについて。 ご意見をいただければ幸いです。 辞める人の業務を新人（中途のひとも含む）に引き継がさせることの弊害についてです。 辞める人は、たぶん、 ・早く辞めたい ・辞める会社のことはしらない ・引継ぎなんて面倒くさい なので、引継ぎ業務に対するモチベーションは大変低いと思います。 面倒くさ…

社内で、新規事業を立ち上げる際、立ち上げメンバーの選定ってどのようにされてますか？

社長が変わると何が起きますか？ 一体どうなるのですか？ 経験者からのご意見おねがいします。