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小さな会社を経営しております。プログラマーです。 会社内での新規事業ですか? 話し方や資料の細かいところってほとんど見ないかもしれません。 市場・商品/サービス・保有リソース・予算感などのスペックをチェックして、「これってあの部署に話をつけてあるのかな?」とか根回しの良さなんかを確認するのが普通ではないでしょうか。 かわいい部下達が一生懸命作ってきたアイディアをプレゼンができる時点で、基本はやらせたいのだとは思うので「実際できそうかな?」ということに答えないといけないかと思います。 関係する部署が存在すれば、その部署からの応援、そうでなくても他部署の人から助け舟が出してもらえないと、社長が何も言わないうちから各部署から鋭い指摘が飛んでつぶされてしまう・・なんていう情景は割と簡単に起こるかと思います。社長に近い営業マンなんかに頼っておいたほうがいいかと思いますよ。