Q.プラップジャパンのキャリア採用は昇給が年１回実施されますが、約いくら昇給されるのでしょうか？

社内全体の距離感は近いが、ユニット、管理職のキャラクターごとに空気は変わる。とてもフレンドリーなところもあれば、シビアな空気のところもある。組織の細分化が進み、結果的に管理職も増えた。しかし、管理職の力量の差がれきぜんとしており、全体的ににまとまりはない。半年に一回ペースで組織の改編があるため、異動は多い。新しい部署も増え続けており、激しいYouTubeやエンタメ業界の変化に対応するため試行錯誤を繰り返している。なので、プライベートを優先したいという考えではなく、新たなところで勝負したい、自分の手で作り出したいなどの熱意と覚悟は絶対的に必要だと感じた。 その他、社員感も高圧的な人やマネージメントがなかったのでとても働きやすかったと思うのでよかった。

年収は上がり幅は大きくないが、毎年一回必ず上がるため、その点は良いです。 （表向きでは年棒制ではあります） また、中途採用の社員はそうでない社員に比べて年収を多くもらっているという噂もあります。 年一回必ず年収が上がるという安心感はありますが、仕事をガツガツ頑張ってお金を稼ぎまくりたい人には向かないかもしれません。 また、年一回年収が上がると書きましたが、査定自体は上期と下期の年2回あり、稀にどちらの査定でも上がる場合があるようです。

アルバイトでも2年目以降は有給があります。自分のペースで仕事をするので、自由なタイミングで有給を取ることができ、自分の担当の仕事が終わっていれば、有給を取ることにプレッシャーを感じることはない良い環境です。 またアルバイトでも全日勤務であれば厚生年金と社会保険に加入することができます。

社内全体の距離感は近いが、ユニット、管理職のキャラクターごとに空気は変わる。とてもフレンドリーなところもあれば、シビアな空気のところもある。組織の細分化が進み、結果的に管理職も増えた。しかし、管理職の力量の差がれきぜんとしており、全体的ににまとまりはない。半年に一回ペースで組織の改編があるため、異動は多い。新しい部署も増え続けており、激しいYouTubeやエンタメ業界の変化に対応するため試行錯誤を繰り返している。なので、プライベートを優先したいという考えではなく、新たなところで勝負したい、自分の手で作り出したいなどの熱意と覚悟は絶対的に必要だと感じた。 その他、社員感も高圧的な人やマネージメントがなかったのでとても働きやすかったと思うのでよかった。

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社内全体の距離感は近いが、ユニット、管理職のキャラクターごとに空気は変わる。とてもフレンドリーなところもあれば、シビアな空気のところもある。組織の細分化が進み、結果的に管理職も増えた。しかし、管理職の力量の差がれきぜんとしており、全体的ににまとまりはない。半年に一回ペースで組織の改編があるため、異動は多い。新しい部署も増え続けており、激しいYouTubeやエンタメ業界の変化に対応するため試行錯誤を繰り返している。なので、プライベートを優先したいという考えではなく、新たなところで勝負したい、自分の手で作り出したいなどの熱意と覚悟は絶対的に必要だと感じた。 その他、社員感も高圧的な人やマネージメントがなかったのでとても働きやすかったと思うのでよかった。

年収は上がり幅は大きくないが、毎年一回必ず上がるため、その点は良いです。 （表向きでは年棒制ではあります） また、中途採用の社員はそうでない社員に比べて年収を多くもらっているという噂もあります。 年一回必ず年収が上がるという安心感はありますが、仕事をガツガツ頑張ってお金を稼ぎまくりたい人には向かないかもしれません。 また、年一回年収が上がると書きましたが、査定自体は上期と下期の年2回あり、稀にどちらの査定でも上がる場合があるようです。

アルバイトでも2年目以降は有給があります。自分のペースで仕事をするので、自由なタイミングで有給を取ることができ、自分の担当の仕事が終わっていれば、有給を取ることにプレッシャーを感じることはない良い環境です。 またアルバイトでも全日勤務であれば厚生年金と社会保険に加入することができます。