コストリダクションとコストコントロールの違い｜効果的な経費削減の方法も！

「コスト」という言葉は、ビジネスに関わる人であれば誰しもが馴染みのある、かつ頭を悩まされることが多いものではないでしょうか。
 
企業や組織でも、この「コスト」に関する課題をいかに対処していくか取り組みを続けています。
 
今回は、「コスト」に関する言葉から「コストリダクション」と「コストコントロール」についてご紹介します。

コストリダクションの意味とは

 
「コストリダクション」とは、英語の「Cost Reduction」からきています。

「コスト（経費）」を「リダクション（減少）」するということで、日本語でいうコストカットや経費削減を意味しています。
 
また、経費削減だけではなく、生産現場における非効率な作業を省くことや、無駄な在庫をなくすこと、経営そのものの非合理を排除すること、など利益を生み出す上で無駄となるものをなくす手法全般を表す言葉として多用されています。

コストコントロールの意味とは

 
「コストコントロール」とは、日本語では「原価管理」を意味し、「経費」ではなく「原価」という意味で「コスト」が使われています。

必要経費などをコントロールすることで、品質を維持して原価を落とし、利益を捻出を図るということが、「コストコントロール」の目的です。

ここでは、「コストリダクション」と「コストコントロール」それぞれの方法について確認してみましょう。

コストリダクションのやり方とは

 
「コストリダクション」のやり方は多岐に渡りますが、生産や管理の上で無駄がないかを見直し、費用の削減に結びつけていきます。
 
仕入れ先を見直したり、産業廃棄におけるロスを減らす方法を実践したり、業務効率やフローを見直すなど、単純に経費削減をするに留まらない方法が含まれます。

コストコントロールのやり方とは

 「コストコントロール」は原価管理ということで、品質を保持したままで原価を下げることがその方法に挙げられます。
 
例えば、生産工程を見直し大量生産することで製品一個あたりの原価を落とすことも、「コストコントロール」のひとつの方法です。

コスト（原価）にどのようなものが含まれているのかを見直すことが、コストコントロールの第一歩になります。
 

ここでは、コスト関連の言葉としてよく使われている「コストダウン」や「コストカット」との違いを確認してみましょう。

コストダウンやコストカットの意味とは

 
まず「コストダウン」は和製英語であり英語圏では使われていない言葉ということが大きな違いです。

意味合いとしては、「コストダウン」というと、リストラやボーナスカットなど従業員に直接影響が出るような経費削減も含むニュアンスがあります。
 
「コストカット」は、「経費削減」そのものを指す一方、「コストリダクション」は利益を生み出すための無駄を省いていく作業全般を指すという点で異なります。

コストリダクションとコストコントロールとの関係について

 
「コストリダクション」と「コストコントロール」は双方が利益を上げるために、原価を調整する手法ですが、「コストリダクション」が企画や設計段階、つまり企業全体として取り組む無駄なコストを削減するものである一方、「コストコントロール」は製造段階におけるコストを統制するということで、その規模感や厳密な方法が異なります。
 
「コストリダクション」の方が企業全体におけるコスト調整となるので、影響は大きくなりますが、「コストコントロール」なくして「コストリダクション」は実現できないという関係性があることを忘れてはなりません。

ここでは、コストダウンとしての効果の観点で「コストリダクション」と「コストコントロール」を比較してみましょう。

コストリダクションとコストコントロールのコストダウン効果について

効果の規模を考えたとき、企業全体の業務におけるコスト見直しが実施できる「コストリダクション」の方が、特に製品・サービス原価に特定している「コストコントロール」より、効果が大きいのは自明です。
 
コストダウンの効果として、「コストリダクション」と「コストコントロール」の割合は8割・2割とその効果の差は歴然としたものになります。
 

ここでは、効果的に「コストダウン」を進め成果を出す方法について確認してみましょう。

コストコントロールとコストリダクションを上手に組み合わせて実行する

 
効果的な「コストダウン」の考え方として、「コストコントロール」と「コストリダクション」を別のもの捉えた上で、適切に組み合わせて実行することが重要です。
 
まず「コストコントロール」で標準となるコストを統制し、そこから「コストリダクション」で全体としての無駄・機会損失の排除に取り組み、そこで設定された新たな「標準値」をベースに「コストコントロール」を行うという組み合わせが有効でしょう。

コストダウンの具体的な手順について

 
効果的にコストダウンを行うための具体的な手順としては、
 
1.  コストの要素を体系化する
2.  体系化されたコスト構成からコスト削減の対象を決定する
3.  対象となったコストの要因を分析する
4.  コストコントロール・コストリダクション双方での実施方法を検討する
5.  コストダウンの目標を設定する
 
コストダウンを効果的に実行するためには、明確な目標値が大前提として求められます。

この目標をもとに、全社としてコストダウンの実際の活動を進めていくことが、効果的に進めるための重要な点になると考えられます。

関連記事
▶︎コーポレートガバナンスとは？株主の権利を守るための仕組を解説！

コストに関する表現だけでも、さまざまなものがあり、それぞれの意味と相互の関係性を理解することが重要です。
 
企業としては、「コスト」そのものに対する意識や価値観を経営レベルから現場レベルまで共有することが最大の課題になっています。

コストに対する徹底された共通認識が、企業全体の生産性向上に結びつき、結果として大きく利益を上げることが可能になるともいえるでしょう。
 
まずは、日々の業務の中でコストに対する意識をもってみることが重要なのです。