私が今年から配属された部署には、上司に媚びを売って評価を得ようとする女性社員がいます。 上司が部下の評価をするので、上司に嫌われないようにするのはわかるのですが、要領よく、好かれるキャラを演じています。 仕事の力量は可もなく不可もなくという感じなのですが、上司からの評価が高く出世最有力候補です。 私は仕事の能力ではない点で評価されるのは納得いきません。 社会人としていきていくには、このようなことは仕方がないのでしょうか。

昇進したくない、重要なポジションに就きたくないです。役職に就けば重要な役割や負わなければならない責任がこれまで以上に増します。給料は上がるけど、今のポジションが心地いい。 親は、男は昇進しないとって言いますけど、自分はしたくない。平日の失敗とかを週末とかも引っ張っちゃってon off の切り替えが出来ない人間です。だから役職に就いたら週末なんて楽しめなさそう。 共働きなので、自分が昇進しないと家計が苦しいとかはありません。嫁はむしろ働きたいと言ってます。 これを友達に言ったら若干引かれまし…

評価面談はだいじですか？中年の昇給は運では？ 中年おじさんです。 評価される身分として評価はだいじですか？ 評価面談が設定されているのですが、何を言っていいか分からず正直困っています。そもそも評価のための目標を提出するのを忘れていました。 今までは適当に上司が昇給してくれたり、転職で少し上がったりしたので昇給するにはどうしていいかわかりません。 評価面談ではどう振る舞えば良いでしょうか。

20名規模の会社に勤めているマーケティング担当者です。給与や評価について直接的に話を切り出せる段階ではない場合に、昇給や信頼につながる成果の見せ方や伝え方の工夫を知りたいです。 昇給や評価に関する裁量はすべて社長にあり、人事考課制度などの仕組みも導入されていません。他の社員の給与や昇給実績なども共有されていません。 社長に信頼されている社員は、自走力があり、オフラインでの対話を重視するタイプです。実務的にも負担を大きく減らしていると思われます。実務能力が低いとみなした相手には、高圧的・支…

Job型雇用は昇給にポジティブな効果がありますか？ Job型雇用になるとこのまま同じ会社で社会人を続けたらメリットとなるのかを知りたいです。

知人の話です。 会社が女性管理職を増やしたいので、管理職にならないかと打診されたそうです。 しかし、知人は理由が気に入らないからと断ったそうです。 正直勿体無いと思っており、管理職にチャレンジした方が良いとアドバイスしたいです。 良い提案方法はないでしょうか。

ADHDやASDでも管理職になることはできますか？

出世競争とはどのようなものですか？フィクションやイメージではなく実際に体験された方のみお答えください。

出世競争をしたことある方いますか？ 大手企業は出世競争が大変だよという話を聞きました。私は社員1万人ほどのそこそこの規模の企業に20年ほど勤めていますが、出世競争というものがよくわかりません。同期社員も数百名おり昇進してる人していない人さまざまですが、別に競争をしていたという感覚はありません。昇進に人数制限があったわけでもないですし、昇進したければ昇進審査を自分で受けるだけでした。 質問なのですが、出世競争があったという方いらっしゃいましたらどのようなものか教えて頂けますでしょうか？ …

強みの強化と苦手の克服はどちらがキャリアや年収に有利となりますか？ よく弱点を強化と言われており、よくそのようにしてきました。 ただ、強みを活かそうと書籍で読みまして、皆さんのご意見をいただきたいです。 強みにあまりフォーカスしなかったことには以下の背景があります。 例えば強みとして特定スキルを強化した場合、確かに一定役立つのですが、業務で求められるスキルレベルはさほど高くないため社員で比較すると横並びになりコモディティ化しています。差別化要因としては弱いと感じていました。