数字評価はあるが、担当するお客様次第のため不公平感が否めない。また若手は仕事が出来ない幹部社員、間接部門、おじさん社員の給料を稼ぐために働いているのかというくらい年功序列が強いが最近は少し変えようとしている雰囲気は感じられる。
上期下期に評価がある。上司との1on1もある。オンライン研修が自由に受講でき、自己研鑽が求められる。
上司に気に入られるかにかかっている。360°評価といった仕組みはない。元富士通社員が元FSAS社員や元FJM社員を管理するといった大きな構造は変わらない模様。
相対評価ですが、子会社のせいか、そもそも低い評価になる人の割合が多くなるように定められています。
一般社員に関しては、２０２２年度より人事制度が変わり、レベル付けが始まる。昇格降格どちらもありになるので、より成果評価がシビアになりそう。 教育は、間接部門に関しては有効なものはほとんどないと思った方がいい（ＳＥ・技術・営業職向けは非常に今日行くの機会には恵まれているが）。Ｅｘｃｅｌの使い方ひとつ取っても、休暇日に会社の契約したＥラーニング教材を学習するくらいしかできない。
プログラムは沢山用意されている。やる気と時間さえあればスキル向上の機会はいくらでもある。 勉強する時間さえあれば…。
最近評価制度は変わったが、親会社からの出向者がより優位になるような評価制度だと感じる。不満は多い。
JOB型に変更となったが移行期間のため現状はほぼ年功序列 エンジニアよりもマネジメント重視の評価
仕事量と評価はあまり比例していない印象。上に媚を売って仕事をしているように見せるずる賢い人間が上にいくために真面目に仕事をすることは決しておすすめできない。塩梅よくいい顔をするのが賢い選択。
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