とにかく社員に可愛がってもらえたら、アルバイトでも新しい業務にもチャレンジできるような環境でした。 友人が社員に可愛がられ色々な業務を教えてもらっていて羨ましく思ったことを覚えています。
委託業務者はヤマト運輸の会社員という扱いではないためヤマト運輸からの人事評価などはあまり関係あるような感じではありませんでした。
研修はしっかりしてる！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
生産性を重視した評価システムになっていると感じる。生産性を上げれば良い評価を受けれます。ただ評価の上昇が時給の上昇度合いに直結しているかと問われるとかなり厳しいと答えます。あと勤続年数もかなり高評価のファクターになっています。
360度評価の仕組みはあるが、形骸化している感が強い。 人数が多いため、丁寧なフィードバックをしているか否かは上長次第のところがある。
何か問題が起きた時の為に、 会社としては教育をしたという、 形跡を残すモノばかり。 相互の人事評価は内容はどうであれ、 店長の独断の評価
研修はとにかくレベルが低い。上長が方針を最初にしっかり立てられる人なら良いが、放置プレイがお得意な人だと地獄。社内キャビネットに散らかっているいつ更新されたかも分からないコピーのコピーのコピーのような雑なパワポとかを漁って商材の勉強をするしかない。人事評価は、法人営業は数字追わされる。本社が謎の方程式で導き出しただけ数字なので、実現不可な項目もたくさんある。
教育はありません 見て覚えていくスタイルです。色々な人に聞いて覚えていきます。上司からのホウレンソウはありませんし、説明もないまま話が進みます。 もっと書面などで報告などしてくれたら、いいのになとは思います
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