半期に一度評価されます、基本的には行動評価・実績評価の軸です。グレードによっては、組織貢献度も評価対象 教育や研修制度では若手を中心にスケジュール化されています。また、全社員を対象にした応募型研修も用意されていて人材育成には手抜きしていません。成長したい意欲がある人には、成長できる環境にあります。
上司の好き嫌いで判断されると思って問題ない。基本的に全員平等に並の評価をつけるという凝り固まった考えのもと最後は好き嫌いで決まる
研修制度はしっかりしている。好きな研修を自分で選んで受講することも可能だし、拠点ごとに人事が企画したローカライズされた研修も行っている。
多くの管理職は、自社の評価制度を「熟知している」と言えない状態だと思われる。くわえて、評価制度自体は「絶対評価」だが、最終的には結局は「相対評価」の形でつけられていると思う。
教育制度についてはあるようでないようなものだと思ったら方がいい。工場では特にそう感じた。常に人手不足であるため、駒として働かされることは覚悟しておきましょう。
非常に金はかけてますが、実効性あるのかな？と思うようなところは多々あります。
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