研修を年々充実させている、らしい。 評価制度は妥当とは言えない。 実力主義と謡いながら実質は年功序列。 優秀な新卒若手が安月給でキリキリ働き、 高収入で役職に就いていないおじさんたちが我関せずで大した仕事をしていない。給与が低くならないことが疑問である。 新卒あがりの中堅がスキルが低いのに即戦力の若手より給与が高いのは大変許しがたい。
360℃評価はあるが機能していない。 役職毎に評価制度が変わり、 上は楽して稼げる。下はいくら頑張っても稼げない現実がある。 部署数字の未達は下っ端が責任とる状態
360度評価制度があり、四半期に一度、関係者のフィードバックを得ることが可能です。常に周囲を意識して仕事を出来るので、気が引き締まります。
完全に成果主義。数字を達成した者がエラい。というカルチャー。 360度評価も組み込まれているが、営業部署は結構けなしあいになりがちだった。
360度評価、KPI目標などあります。 目標に掲げていないもので売上・利益の成果出しても評価されないので、それを受け入れた上で仕事をする必要があります。
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