評価制度はあるが、年功序列で上がっていくイメージしかない。 最近になり、給与を18分割していたものが12分割になってボーナスはなくなったが、月々の収入が増えたため、生活の出費の計画が立てやすくなった。
研修は手を挙げれば行ける 評価制度もありはするが、日本企業伝統の年功序列で年収が上がっていくイメージ
世の中的にクラウドサービスの台頭もあり、インフラ構築の案件規模が縮小傾向。 過去案件の資産の使いまわしによる工数削減を行ったりしているため、考える機会が大幅に減ってきている。またデータグループの基盤専門部隊の役割を担っているが実態はミニデータ化しており、パートナーありきで実作業は丸投げして管理だけしている状態のところも多数。
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