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毎年目標設定を行いそれに基づいて期末に評価されるはずだが、完全に形骸化している。結局は上司のパワーバランスによって部下の昇給や昇進が決定されているにすぎない。 近年は親会社からの出向管理職が多く、日本人上司の下につくとまず出世できない。
本社に日本語を喋れない外国人が多いので、社内は英語の教育制度があります。しかも、部長レベルを目指す人は、高い英語力が必須です。逆に言えば、英語力がないと、出世する可能性がほぼないです。
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