上司やその店舗によることが多い。しっかりしているのかしてないのかよくわからない。 毎月業務評価の入力がある。 半年に一度360度評価で、同僚、部下からのアセスメント評価がある。
上司次第です。ゴマスリすれば誰でも上がれますよ。 ゴマスリしなくても、他の同僚を通して上司、部下を褒めまくればいい噂が広まって、自分も評価されます。 言い方を変えれば、表面しか見てない上司が多いので、上手い人なら誰でも上がれます。 実際営業部部長は正直仕事出来る人はほとんどいません。
仕事が出来る人にはどんどん新しい業務を教えていきます。向上心があり、ガッツのある方は向いています。ある程度の仕事を覚えたら現状維持でいたい人には向きません。
客観的に見て評価してくれます。 ちゃんと褒めてくれて、自分に足りないもの、次の評価までに達成する目標を言ってくれるので分かりやすかったです。
OJTが必ず組まれ、業務を始める前にその業務について丁寧な教育を受けることが出来る。それが疎かだと、教育スタッフに責任が問われ新人スタッフは守られるスタンスが強い。
覚えたい仕事があれば、OJTして貰えた環境だったので、自分の成長を実感出来た。 1人1人の出来る仕事、出来ない仕事、育成計画がしっかりファイルで管理されていたので、教育面はしっかりしていた印象。
大型店や旗艦店はスタッフ数多いため教育に力を入れていますが、それ以外のタイプの店舗はあまり力を入れておらず、ただひたすら同じ作業の繰り返しです。
店長による評価があるが、正直適当な評価な場合が多い。めちゃめちゃ業務をこなせば評価はしてくれる。
意欲的に働くほど評価も上がり上に上がっていけるので良いと思います。しっかり出勤して社員といい関係ができていたら問題なく上がれると思います
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