教育係がいない職場でなければ長く働けると思います 職場に当たり外れが大きすぎます
自分に対する態度の良し悪しや、単なる好き嫌いで人事評価をしてしまう年配の社員はいまだに居ます。 教育については最近は多くの種類の受講斡旋があり、スキルを伸ばしたいと思う人にとっては恵まれている方ではないかと思います。
まだ分からない。研修にはかなり力を入れているように思う（部署ごとの差はあるだろうが）。
年に一回目標設定を行うが、組織としての大目標もなく、どこに向かっている中で評価されるのか不明。また、評価結果がどうなっているのか問い合わせない限り教えてもらえない。そもそも、年功序列のシステムなのでこの評価はほぼ意味をなさない。ちゃんとしたシステムがありますというアピールのためだけに存在している。はっきり言ってまだシステム。
近年では年功序列だけでなく能力や成果も重視するという方針であるが、結局は上司次第。上司に気に入られなければ厳しい。
資格制度があり、資格が上がると給与も上がる。 部署によって昇進のしやすさに大きな差が生じる（製造部は昇進しやすく、研究開発部は昇進しにくい等）のはしかたがないが、それに応じて資格にも差が生じることには不満を感じる。 せっかく資格制度を設けている意味がない。
人事評価は相対評価である。同じ職位の同僚の優秀度によってボーナスは変動するであろう。スキルアップは自己責任。お金はものによるが出してもらえる。(セミナーなど)
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