・ユーザファーストをうたってはいるが、実は自社第一優先だと感じる。ユーザファーストは優先順位的には２番目。
トップダウンによる企業理念やビジョンの影響力は低い。 人それぞれ感じ方はあると思う。 私は、普遍的で変動しにくい内容を定義しているため、独自色は極めて弱いことが面白みに欠けるが、仕事の中で各自落とし込みが可能なものになっていると感じる。
世界TOP５の目標に目指しています。最近海外の企業をかなり買収しています。目標に近づいています。
すごく聞こえの良い魅力的なキャッチコピーを並べているが、働いている社員に浸透はしていないし、方向感も定まっていないと思う。
ITベンダーとしてブランド名も技術力もある。グループ会社が多いので、連携することも可能。出向して数年現場やコンサルを学び、戻ってくる人も多くいる。
個別システム開発から脱却し、サービス中心のビジネスに切り替えようとしているが、以前大半の案件が個別システム開発
グローバル化を目指しているが、これといってグローバルで何を推進するかも定まっておらず、目立ったソリューションもないので、買収した海外企業は、買収前と変わらず状態。ただ日本がHQなので、経営陣がうまく方針転換できればおもしろいことになるかもしれない。期待はあまりできない。
クライアント第一で業務を進めるマインドが身についている方が多いため、Trusted IT Innovatorの標語は浸透している。
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