研修制度はしっかりと用意されており、自分が受けたい研修を選んで受けることができます。
年功序列の世界。仕事ができてもできなくても。どれだけできても年齢が低ければそれなりの待遇。なので、出来る人は他者へ流出する。
お役所的。典型な年功序列型の会社のため、新卒からしばらくはみんな横並び。
上が詰まっており、優秀な若手が昇進できない。そこに不満を持って辞める若手が増えてきた
社内向け資料の作成に膨大な時間を費やし、必要以上の華美な資料作成を要求する部署もある。 特に企画部署では、成果と評価は曖昧。
大企業ゆえに地方への異動もある。 様々な研修制度も用意されているのは魅力。
ここは、非常に微妙です。 評価が優先的に昇格者に割り振られてしまいます。また昇格直後は必ずC評価という暗黙のルールが蔓延っていますので、社員のモチベーションは高くありません。
仕事の成果は求められない。成果ではなく人柄で評価される。 管理者間の人気投票で決まるため、実力がない上司に発言権はない。 どのような理由であれ、一度出世競争から落ちると敗者復活はない。
教育はしっかりしていると感じる。人事評価については上司によるところが大きい。
・あっているようであっていない。基準が不明。瞑想している印象。 ・高齢者が多く若手が少ない今、スキル従事者がいなくなってしまうため、育成に本腰入れていかないと大変なことになりそうな印象。
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