日立製作所の評判・体験談

株式会社日立製作所
株式会社日立製作所は東京都千代田区丸の内に本社を置く、日本の物づくりの草分け的な総合電器メーカーである。創業は1910年で、現在の代表執行役執行役社長は中西宏明である。資本金は458,790百万円(2013年3月末日現在)、連結従業員数は326,240名に及ぶ。(2013年3月末日現在)
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注目の評判・体験談/ 株式会社日立製作所

株式会社日立製作所
面接・選考

SE で文系出身ですが、面接ではITに関することは...

SE で文系出身ですが、面接ではITに関することは1つしかなく、殆どが人間性を問うものでした。 中身をしっかり見てもらえたことがよかったです。 SEはさまざまな立場の人と関わりプロジェクトを進めていくため、多種多様な価値観を受け入れ、引っ張る力が求められているように感じます。 そういったエピソードがあれば面接で話すといいと思います。

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面接・選考

理系院卒の場合、一次面接と二次面接の合計2回あり
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理系院卒の場合、一次面接と二次面接の合計2回あり 一次面接はフィールドマッチングで、職場の課長クラスの人と面談を行う 相性や仕事内容が合いそうであれば、二次面接に進む 二次面接では、部長やさらにその上の役職と、人事の方との面接となる

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福利厚生・社内制度

寮や家賃補助あり
寮は月16000円から入れる
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寮や家賃補助あり 寮は月16000円から入れる 長期の出張になると、寮が用意される 複数の寮を経験したが、立地や中の設備の綺麗さなどは、まちまちである また、夕飯がでて、大浴場が付いている 築年数は経っているが、部屋の中は割ときれい 個人的には、部屋に洗面所がない寮に入ったときは生活が大変だった

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ワークライフバランス・残業

2008年の入社時点ではかなり悪かった。残業60、...

2008年の入社時点ではかなり悪かった。残業60、80、100、120とばらついてはいたが過労ぎみだった。ただし、10年たてば変わるもので、退職時点では60を越えることは限りなく少なくなっていた。

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年収・ボーナス

徹底的な年功序列です。
日立製作所は金属年収が長...

徹底的な年功序列です。 日立製作所は金属年収が長く、平均年齢が高い、いわゆる年功序列型の給与体系を採用しています。順当に勤務していれば、30代で800マン円ほどになるというケースが多いです。

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ワークライフバランス・残業

有休はとりやすいです。
年末年始・お盆、ゴールデ...

有休はとりやすいです。 年末年始・お盆、ゴールデンウイークは全社で一週間規定されているため気兼ねなく休みやすいです。提示大金日が毎週水曜日に設定されているため、水曜日は部署関係なく帰ろうという雰囲気があります。チームや時期によってはまだまだ長時間労働が行われており、深夜や土日の労働が常用化しているチームもあります。 フレックス勤務が許容されているが、部署やチームによっては定時に来るのが愛発前とされているため、早上がりする人はたまにいるものの遅出の人は、基本的にいません。

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会社の将来性・事業の強み

伝統的なメーカーです。
年功序列で社員のモチベー...

伝統的なメーカーです。 年功序列で社員のモチベーションが低いと感じられます。 IT部門以外のモノづくり部署は年上が多く、若者が少なく、逆参画という状況です。

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仕事のやりがい・働きやすさ

グローバルな案件に関わる機会が多いため、海外志向の...

グローバルな案件に関わる機会が多いため、海外志向の高い人にとっては、やりがいがあると思う。但し、海外案件に関わるには、ビジネスレベルの英語が必要。休みも多く、三連休や四連休も多いため、プライベートも充実させることが可能。

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仕事のやりがい・働きやすさ

社風が良くて周りにやさしい方が多いので、非常に働き...

社風が良くて周りにやさしい方が多いので、非常に働きやすい職場と言えます。但し、仕事のやりがい面については、所属部署によるかもしれませんが、あまり感じない。事務処理や形だけの業務が多くて、プロジェクトをやるとしても結局技術の部分は子会社とに外注することが多い。スキルに繋がらない仕事が多い。

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ワークライフバランス・残業

工場勤務でしたが夏季休暇、年末年始休暇、GWが一斉...

工場勤務でしたが夏季休暇、年末年始休暇、GWが一斉取得だったので休日は多かったと思います。 繁忙期は残業時間が多くなりますが、比較的メリハリのある働き方ができたので良かったと思います。 プロパーは協力会社のメンバがの残業をしていると帰りにくい雰囲気がありました。

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仕事のやりがい・働きやすさ

比較的自由な裁量をもってプロジェクトを進めることが...

比較的自由な裁量をもってプロジェクトを進めることができるので、バリバリ働きたい人にはいい会社だと感じました。 その分プレッシャーはかなり高いです。 真面目な人が多いですが、さぼって居眠りしている人もいました。

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人事評価制度・教育

英語力向上に力を入れており全社TOEICなどを積極...

英語力向上に力を入れており全社TOEICなどを積極的に推進していましたが、英語を活かす機会が全くないのでやらされている感が強かったです。 IT系の資格は私がいた部署ではあまり評価されていないイメージでした。 どちらかというと工事担任者などの電機系の資格を重視するような風潮がありました。

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入社理由・退社理由

入社理由
1.グローバルで働きたい
2.新技術...

入社理由 1.グローバルで働きたい 2.新技術に接したい 3.幅広い業界に提案できる と思っていました。 退社理由 以上の要望について、1つの実現できなく、3年以上入社していないと、社内異動もできないため、転職した

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ワークライフバランス・残業

残業時間はプロジェクトによる。
案件対応の部署に...

残業時間はプロジェクトによる。 案件対応の部署に配属されているため、休みは取りやすい。 初年度から年間24日の有給が付与され、 最大48日まで積み越しできる。

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年収・ボーナス

転職活動中いくつかの会社の待遇を知ったが、メーカー...

転職活動中いくつかの会社の待遇を知ったが、メーカーではトップクラスと感じる。少し前までは裁量労働制(30時間分のみなし残業)の強制導入がブラックと言われていたが、働き方改革により30時間も残業することがなくなったため良制度となった。

株式会社日立製作所
ワークライフバランス・残業

トップ及び人事が強力に推し進め、管理職層もよくも悪...

トップ及び人事が強力に推し進め、管理職層もよくも悪くも素直な人(あるいは自分でなにも考えられない人)が多いので、休みは取りやすくまた長期休暇、各種代休など日数も非常に多い。

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仕事のやりがい・働きやすさ

部署による、というところに尽きる。また構造改革が非...

部署による、というところに尽きる。また構造改革が非常に激しいため、事務系は毎年仕事がコロコロ変わるなどということもしばしば。また連結ベースでは大きな利益を出し勝ち組を演出しているが、鉄道、エレベーター以外のものづくり及びインフラ系は華やかに見えるが総じて赤字ギリギリで、人事の季節になると皆子会社への出向に怯えることになり仕事には集中しにくい。ITは業績非常に好調なようだが仕事が面白くないのか若手の離職者が非常に多いと感じる。

株式会社日立製作所
ワークライフバランス・残業

忙しい時期に波がありますが、プロジェクトによっては...

忙しい時期に波がありますが、プロジェクトによっては残業がかなり多くなります。金融系のプロジェクトは特に残業が多い印象です。一方、休日出勤はほとんどなく、有給は事前に申請すれば、問題なく取得でき、文句を言われることもありません。

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仕事のやりがい・働きやすさ

炎上気味のプロジェクトでは、職場全体がピリピリして...

炎上気味のプロジェクトでは、職場全体がピリピリしていて働きにくく感じることもありました。また長期化するプロジェクトに配属されると、モチベーションを保つのに苦労します。上司が短気な人に当たると、チームの雰囲気が悪く、働きにくいと感じます。

株式会社日立製作所
年収・ボーナス

S6になると裁量労働になり固定残業が30時間ほどつ...

S6になると裁量労働になり固定残業が30時間ほどつく。 また、家族手当、住宅補助手当、共働き手当、カフェテリアポイントなどがあり福利厚生は充実していると思う。 ただし、住宅手当は既婚の場合で40歳で打ち切りになる

株式会社日立製作所
ワークライフバランス・残業

所属している部署は残業コントロールがしやすく、裁量...

所属している部署は残業コントロールがしやすく、裁量労働の範囲外での残業はしないため、得である。 また、有給休暇も取得しやすく、初年度から年間24日与えられ、休みが多い ただし、部署によっては現在も月100時間ほどの残業させられているところもある。(法律違反だが。

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人事評価制度・教育

完全に年功序列、また在籍年数が昇級に大きく影響する...

完全に年功序列、また在籍年数が昇級に大きく影響するため、中途入社の場合、能力が高くても昇級が難しい。そのため、入社時の級は意識しておいた方が良い。 また、売り上げに直結しない(営業以外)開発職の場合、評価がされにくい傾向がある

株式会社日立製作所
会社の将来性・事業の強み

新卒の社員は優秀な人間が多いイメージだが、30代で...

新卒の社員は優秀な人間が多いイメージだが、30代で技術力のある社員がほとんどいない。転職で出て行く人が多い印象がある。 降級は基本なく、さぼろうと思えばいくらでもさぼれるため、ダラダラ働いている人が多い。 また、非効率で無駄に残業している人も多い しかし、会社の業績はしばらくは順調に推移すると思う。その先は上記の状態をいかに打破できるかにかかっている

株式会社日立製作所
ワークライフバランス・残業

所属する事業部によります。システムソリューション関...

所属する事業部によります。システムソリューション関連の事業部は総じて、残業が多い傾向にあります。36協定限度時間までは残業をつけられますが、それ以上はサービス残業となります。多い月だと150Hrの残業がありました。

株式会社日立製作所
仕事のやりがい・働きやすさ

顧客からの信頼も厚く、世間にインパクトのある仕事に...

顧客からの信頼も厚く、世間にインパクトのある仕事に携われるため、入社当初はやりがいをもっていました。しかし、長時間労働が続くことで睡眠負債が蓄積し、やりがいを感じる余裕もなくなってきたのが事実です。なにより、同じ部署の先輩達を見渡すと、ほとんどが未婚か離婚経験のある独身者であり、結婚して家庭を築くことも困難な環境だと思いました。体育会系で、25時に仕事が終わったら、26時まで呑みに行って、翌朝08時には出社ということを毎週繰り返していました。飲み会の参加は絶対です。ただ、決して悪い人達ではなく、そういった形でストレスを発散しないと、本人達もメンタル的にもたなかったのだろうと推測しています。

株式会社日立製作所
入社理由・退社理由

某外資コンサル、某3大通信キャリア等の複数の内定先...

某外資コンサル、某3大通信キャリア等の複数の内定先と比較し、以下を重視したため 1. 事業範囲の広さ IT、ヘルスケア、インフラ等 さまざまな事業分野が存在している 2. 日系大手企業 良くも悪くも、日本最大手企業である。 昨今の転職ブームで変わりつつあるが少なくとも2016年時点では中途による採用割合は低く、経歴に箔をつけるため、経験しておきたかった

株式会社日立製作所
ワークライフバランス・残業

部署と抱えてる仕事に完全に依存する。
残業時間が...

部署と抱えてる仕事に完全に依存する。 残業時間がマイナス(フレックスで遅く来て早く帰ら)人から150時間毎月残業している人までピンキリ。 優秀な人は次々に重要プロジェクトに割り当てられる。 昨今の働き方改革で表面上の残業時間は減ってはいるが根本的な解決策は何も行われておらず 作業量は横ばい、効率化に関する施策も特になし

株式会社日立製作所
人事評価制度・教育

だいぶ改善はされているものの、やはり入社10年ほど...

だいぶ改善はされているものの、やはり入社10年ほどは横並びでどれだけ頑張っても昇給のペースは大して変わらない。 年2回の賞与においても、マネージャ評価による差異は(4年目時点で)最大10万ほどと、すずめの涙程度

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仕事のやりがい・働きやすさ

一人一人の裁量はかなり大きいですが、事務作業から提...

一人一人の裁量はかなり大きいですが、事務作業から提案活動、資料作成まで、1人の仕事範囲がかなり多いです。 また、上司にもよりますが、基本1人で行動、アイデア出しを求められ、周囲の人間に協力を求めにくい環境です。

株式会社日立製作所
人事評価制度・教育

教育制度はあまりよくありません。OJTと名前をつけ...

教育制度はあまりよくありません。OJTと名前をつけていますが、入社当時の指導員は何も教育をしてくれず、1人で行動することを求められました。 人事評価制度は、個人毎に定量的な目標を定め、その成果を評価されるので、悪くはないかなと思います。

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会社概要 /  株式会社日立製作所

  • 基本情報
  • 企業概要
  • 企業沿革
会社名
株式会社日立製作所
フリガナ
ヒタチセイサクシヨ
英語表記
Hitachi,Ltd.
業界
総合電機
本社所在地
東京都千代田区丸の内1ー6ー6
電話番号
0332581111
FAX
0332585493
代表者名
中西宏明
資本金
408,810,000,000円
決算月
3月
従業員数
10000人
設立年月
1920年2月
証券コード
6501
上場市場
東証1部、大証1部、名証1部、札幌、福岡
企業概要
株式会社日立製作所は東京都千代田区丸の内に本社を置く、日本の物づくりの草分け的な総合電器メーカーである。創業は1910年で、現在の代表執行役執行役社長は中西宏明である。資本金は458,790百万円(2013年3月末日現在)、連結従業員数は326,240名に及ぶ。(2013年3月末日現在)
企業沿革

1910年に久原鉱業所日立鉱山付属の修理工場として発足した。

そして、1976年には世界初の光通信システム実証試験に成功した。

その後、1989年に世界最高速の超電導コンピュータの開発をし、1999年に事業グループを再編成し、それぞれを実質的独立会社として運営する経営体制に変更をし、ライフサイエンス推進事業部新設した。

更に2003年には米国IBM社からハードディスクドライブ事業を前年12月に買収し、株式会社日立グローバルストレージテクノロジーズを設立した。。

近年(2013)では、自律走行する一人乗りの移動支援ロボット「ROPITS」を開発した。