若手の研修は豊富だが、現場での教育レベルは低い。
360度評価が取り入れられておりある程度はしっかりと評価してもらえる体制が整っている。
360評価と言われているが、実際は評価基準が曖昧で形骸化している模様。
新卒で入社して2年間はしっかりと育成期間があり、数ヶ月に1度研修がある。人事と話す機会もあり、若手を育てようとしていると感じる。また資格の手当ても厚い。
人事評価制度については360°評価が取り入れており、同僚や部下からの評価も大事となります。教育については新卒と中途で厚みに差異がある印象でした。新卒は研修がしっかりとありますが、中途は即戦力を期待されているので仕事をしながら覚えていくようなイメージです。
2年目までは研修が頻繁にある。息抜きになっている。
人事評価精度は一見明確なようで、所詮は上司の好み。評価と結果（賞与・昇格）が比例したいようにも見受けられる。
360度評価が取り入れられています。お互いに評価し合う環境のため、極端なパワハラなどは難しいかと存じます。また新卒は2ヶ月間研修があり、その後もメンター制度、トレーナー制度によりＯＪＴが行われるなど手厚いカバーがなされます。一人前の証券営業マンになれるかと。
研修は充実しているし、インストラクター制度、メンター制度がある。やはり営業成績が重要で、数字が人格として扱われる傾向。
正当に評価されていると思う。 営業職は収益達成率などの定量的評価のウェイトが高い。
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