株式会社みずほフィナンシャルグループ

チームにもよりますが、オペレーションズ部門に関してはワークライフバランスはとりやすいです。自分の所属していたチームではほぼ100%の有給消化率で、ほかのチームも概ね同じ水準だったと記憶しています。ただ、FXやデリバティブ関連は市場が日本以外の時間でも動いており、海外チームとの会議も比較的多いため、若干労働時間が長く、有休もとりにくいことがあると思います。

最初の3年は納得できない制度。 まず頑張ってもほとんど給与が変わらない。支店でサボっている同期と同じ基本給。これではやる気が失せる。 教育は、FPと保険販売の資格等はある程度支援してくれる。証券アナリストの資格研修も希望者だけだが、ある。退社してもこれらで学んだことは生かされる場面があるので、悪くはない。

10年に一度将来の経営メンバーを一本釣りして、ジュニアボード制で一年専任で長期戦略のプロジェクトを組成するなど、常に10年くらいの長いスパンで戦略を策定しながら、中計でローリングしています。今は別のやり方になっているかもしれないですが、よくできた仕組みだと思います。

特に不満なく、まんべんなく揃っていると思われます、、リモートワークはさふがにありません、副業はもちろんダメ　業務が忙しすぎて、副業をやる余裕はありませんがただ式です。 コロナ禍には一部リモートワークはあったのかもしれませんが、今はありません。あったらよかったのになあと思ってます。

チームにもよりますが、オペレーションズ部門に関してはワークライフバランスはとりやすいです。自分の所属していたチームではほぼ100%の有給消化率で、ほかのチームも概ね同じ水準だったと記憶しています。ただ、FXやデリバティブ関連は市場が日本以外の時間でも動いており、海外チームとの会議も比較的多いため、若干労働時間が長く、有休もとりにくいことがあると思います。

最初の3年は納得できない制度。 まず頑張ってもほとんど給与が変わらない。支店でサボっている同期と同じ基本給。これではやる気が失せる。 教育は、FPと保険販売の資格等はある程度支援してくれる。証券アナリストの資格研修も希望者だけだが、ある。退社してもこれらで学んだことは生かされる場面があるので、悪くはない。

10年に一度将来の経営メンバーを一本釣りして、ジュニアボード制で一年専任で長期戦略のプロジェクトを組成するなど、常に10年くらいの長いスパンで戦略を策定しながら、中計でローリングしています。今は別のやり方になっているかもしれないですが、よくできた仕組みだと思います。

特に不満なく、まんべんなく揃っていると思われます、、リモートワークはさふがにありません、副業はもちろんダメ　業務が忙しすぎて、副業をやる余裕はありませんがただ式です。 コロナ禍には一部リモートワークはあったのかもしれませんが、今はありません。あったらよかったのになあと思ってます。

雰囲気は支店長・上司の方針と自身の成績次第ですが、基本は悪いと考えた方が良いとおもいます。 働きやすさは成績次第。支店でもトップの貢献を続ければ多少のわがままを許して貰えますが、その逆に成績が落ち込んだ人には何を言っても良いという空気感です。