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dehaze

日本住宅株式会社

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日本住宅株式会社
ワークライフバランス・残業

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各支店によって異なります...続きをみる
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各支店によって異なりますが、残業・休日出勤多々あります。勤怠を手書きで書くスタイルで、残業してもしてない事にせざるを得ない空気感。休日出勤しても目標に対して結果が伴っていないと休みは取りずらい環境。見込み残業40時間分が給与に含まれますが、微々たるもの。

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働きがい・働きやすさ

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仕事内容が、お客様を見つ...続きをみる
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仕事内容が、お客様を見つける所から建物をお引き渡しする迄、又お客様の資産活用・税金対策等ですのでお客様には喜ばれ、やりがいはあります。 しかし、それに対し歩合が同業他社に比べると1/3以下なのかとても気になります。 力もあり、稼ぎたい方は大手他社をおすすめします。 働きやすさは各支店によってさまざまです。

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経営者の評判・提言

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全くありません。 会長...続きをみる
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全くありません。 会長の一言で全て決まります。本部の会議で会長に意見しようものならどんなに業務が残っていようと、家族がいようと降格・左遷されます。

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年収・ボーナス

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インセンティブがあるため...続きをみる
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インセンティブがあるため無いよりはある方が稼げる可能性は当然ある

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働きがい・働きやすさ

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無駄なことをし過ぎていて...続きをみる
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無駄なことをし過ぎていて疲弊する。寝ていた方がマシと思う事がほとんど。

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評価・教育制度

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支店長に左右される側面は...続きをみる
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支店長に左右される側面はあると感じた。例えば売り上げのランキングで必ずしも順位がそのまま役職や昇進に反映されるわけではなく、ランキングと昇進速度が逆転するなどの現象があり、これは主に上司である支店長や服支店長の判断によるものである。理由としては、売り上げは上がっているがいつも遅刻ギリギリ出社であるとか、机の整理も出来ないやつが売り上げを上げでも昇進はさせないなどといったものである。また上長が契約を取ってきても管理職には歩合の制度がないため基本的に支店の営業マンにその数字をつけるので、ランキングそのものが本人の実力を反映しているか怪しいという観点もある。数字をつけてもらえるかどうかも実力のうちと捉える事もできるのかもしれない。

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福利厚生

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特にこれといったものはな...続きをみる
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特にこれといったものはない。最低限のものがあるだけである。もしかしたら最低限を下回るのかもしれない。

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企業理念・ビジョン

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あまり細かいことは考えて...続きをみる
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あまり細かいことは考えてないように思える。良くも悪くも営業会社なのでガンガン売って来いという風潮はあるが、その割に会議やホワイトボードの作成などが多くなかなか営業活動に専念できないなど、何がしたいか分からないと感じる場面は正直多かった。

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会社の将来性・強み

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東北ではブランドがある。...続きをみる
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東北ではブランドがある。他社と比較して安いため価格競争においては有利である。事業自体はアパート需要がその土地にあるか無いかしだいだが、全国的にみたら少なくなるだろう。

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経営者の評判・提言

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プライドが高すぎる経営陣...続きをみる
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プライドが高すぎる経営陣。指摘されると干されて居られなくなるため誰も何も言えないし言わない。特にこれといった経営戦略はなさそうであるが、会議では長々と経営戦略を練る作業や説教をする。

この企業の会社概要

会社名
日本住宅株式会社
フリガナ
ニホンジュウタク
業界
その他(不動産/建設)
本社所在地
岩手県盛岡市津志田中央1丁目3番28号
電話番号
0196380511
代表者名
滝村照男
従業員数
746人
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