研修プログラムやマニュアルや資料ライブラリなど、ポータルサイトに網羅されているものの、研修・教育の観点から不十分であった。 5年経過したのでだいぶましになっているかもしれないが、 1人前のコンサルを目指すには自分から教えを乞う必要が重要。 待ちの姿勢では放置が当たり前なので、プロジェクトからリリースされて使えないレッテルを張られる社内ニートになる。
研修制度については新卒採用と中途採用で大きく異なる。新卒採用については、ExcelやPowerPointなどのドキュメンテーションにおける研修などを数ヶ月に渡ってみっちりと行う。一方で中途採用については1〜2週間で簡単な研修を行い、すぐプロジェクトにアサインされる。
中途入社であったが2週間の集中研修でドキュメンテーションスキルや思考力スキルなどのプログラムが用意されており、テスト結果によって順位づけもなされた。ただし人数が多すぎて教育する側も採点で手一杯だったのか、具体なフィードバックがないまま現場に放り出された印象はある。
基本的には参画中のプロジェクト内におけるパフォーマンスが評価対象となり直属上司による評価を受ける。
売上、稼働率がとにかく評価される。
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