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人事評価制度はあるが、事務職にはあってない。改善改革をしないと評価されない仕組み。 ただし、普段の仕事ぶりをみて、人事制度とは違うところで、役職がもらえる
目標管理制度。業績評価と行動評価の2階だて。成果主義に移行しようとしている。半期ごとに目標管理面談があるが、あまり本来の運用にはなっていないのが現実。資格試験は受験料は全額会社負担。教育制度は全社的に体系化しておらず、事業部や事業所、部署単位で対症療法的に実施。
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