人事や組合がより良い評価制度を模索して社会の変化に伴って最適な人事考課を考えていると思います。
新たな人事制度が採用され、いわゆる年功序列ではなく、個人の能力をみて評価する動きがあるが、制度自体を管理職が理解しておらず、うまく機能していない。
人事制度が大きく変わり、個人の能力を評価するようになったが、以前と変わらず平均の評価になるように面談が行われるため何のために人事制度を変えたのか疑問である。
上司のトップダウン。成績をあげている、あげていないにもかかわらず評価に影響はなく、無能なおじさんがひじょうにおおい。
グローバル職を中心にポテンシャルがある人が多数在籍するわりに教育が皆無。とても勿体無いと感じる瞬間が多い。