月ごとに月収が変わるので目標を達成していけば、ある程度までは月収が上がっていく。ボーナスはあまりない代わりにインセンティブが大きく、目標達成インセンティブや営業のランキングによるインセンティブがある。
営業部は人事評価で給料の変動があるわけではなく、個人の営業成績によって給料が毎月変動していた。営業成績が悪い人に向けた研修があるが、実践的な研修ではないため、効果が現れにくい気がした。
バックオフィスの業務をしている人は産休を取って復帰いる人はいたが、拘束時間が長いからか営業部の責任者で産後復帰している人はおらず、一般社員として働いていた。
毎月表彰式があり、営業成績の優秀者の表彰がある。優秀者や功労者にコインが与えられる制度があり、コインの枚数によってオーダーメイドスーツがもらえたり、ビッグモニターが貰えたりする。
月末や年度末は12時近くまで電話をかけ続けることもあるが、一般社員の場合は休みの日はきちんと休めると思うが責任者は休みの日も出勤していることが多い。 場所にもよるが、個人営業の場所は年末の31日まで働いたり、土日祝日も基本的には休みではない。
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