ほぼ座学によるOJTとなります。 配属先によっては、多少なりとも新人研修的なものはありますが基本ほぼ丸投げにされるので、自分で学習していかなくてはなりません。
不透明です。基準を満たしていても評価されず、理由もブラックボックスです。正直使い捨て感が否めません。正社員登用は非常に狭き門です。
360度評価といいつつ、それが機能しているかどうかは疑問しかない。 結局は上司の好き嫌いがプロモーションや昇給に強く影響を与えていると感じる。実力がなくても上司に気に入られている人が評価をされているのを見て、モチベーションを落としている人は少なくない。
新人期間に対しての教育プログラムが希薄。 前職である程度知識があれば順応しやすいが、経験がないとかなり厳しい。 基本OJTが中心。
上司からのフィードバックも定期的にもらえるし、メンター制度もあったと思う。聞けば丁寧に教えてくれる文化だと思う。社内でのトランスファーも頻繁にあり、自身のキャリアは自分で築いていくという考え方だと感じた。
360°評価が実施されており、納得感が高い。セルフラーニングのための資料も数多く準備されているので、自分で学びたいことがあってリソースを割く余裕があれば無限に挑戦できる
不明瞭な点もあるが、360度評価なためしっかりチーム内で仕事ができていればまず問題ない
360度評価が取り入れられているが、最終的にはマネージャーの評価によって決まる。下位10%のパフォーマンスに入ると、社内でのキャリアは非常に危うくなる。
OLPに従って評価されるのでとてもオープンでよいと思います。16のOLPに沿って360度評価をされます。
年次の査定では360度評価が取り入れられており、一緒に仕事をした人にフィードバックを依頼します。上司一人の偏った評価にならず、適切に評価されていると思います。 昇進の際も上司だけでなく、一緒に仕事をした人複数名の評価ありきで、昇進となります。
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