アマゾンのリーダーシッププリンシパルがあるので、基本これを基準に行動することを心かけています。部署によってい、取り込んでいるプリンシパルが違うところがあります。
LP(リーダーシッププリンシパル)に沿って物事を考えることが当たり前の文化になっていて、業務資料やディスカッションなどでも根拠としてLPを持ち出されることが頻繁にある。また、定期的な見直しがあり、項目が追加されていることもある。
OLPベースのカルチャーがあり、割と言語化されていてわかりやすいものですが、自分から動く対応じゃないと厳しいです。
外資らしくはっきりしています。自主的な考えの人が望まれているようですが、トレーナーとかに研修中は形にはまったやり方をのぞまれてしまいます。致し方ないですがデビュー後は自主性がないと務まりません
現在は本社に異動しましたが、現場と本社では会社が違うくらい企業文化に乖離があります。 現場は、所謂日系の倉庫。現場一筋うん十年といった支配権を持った人がたくさんいます。 外資系のキラキラを想像してる人は、絶対に本社職を希望するべきです。