案件にもよるがかなりワークよりの働き方を求められるため、プライベート重視の人は選んではいけない。さいきんは働き方改革を進めているものの現場との温度感にはまだまだギャップがあるため、その点は認識すべきである。
働き方改革で若手は月45時間以上残業をつけてはいけないルールになっていて、基本的には18時以降の会議は設定しないような取り組みをしている。プロジェクトによっては正しい勤務時間をつけている人もいるが、45時間以上つけさせてもらえないプロジェクトもある。マネージャー以上になると残業という概念はなくなるので、休みの日も仕事をしていたりする。
プロジェクトの切れ目に長期的な休みを取れる。1ヶ月以上連続で有給取得も可能。ただし、キャリアレベルが上がるにつれ、複数プロジェクトを同時に担当することが多いので、休みの取得調整は難化する印象。
・ワークライフバランスが推進され、効率化によって残業を無くしていこうという風土がある。
プロジェクトによる。炎上プロジェクトに入るとタクシーを使うために電車始発時刻を気にするような状況になることもある。
残業は減っている傾向にあります。 またサビ残などは禁止されており、しっかり残業としてカウントされます。
働き方改革が全社的に叫ばれており、残業時間のキャップも45時間になったため、全体的にはバランスが取りやすい会社だと思われる。 しかし、プロジェクト採算の会社なので、プロジェクトのトップによっては方針が真逆になることもあり、その場合、前述のキャップを無視するための圧力が入り、適正に残業時間をチャージできないケースも散見する。
プロジェクトにより忙しさが違いますが、上からは時間のチャージを正しくしてくださいなどがありますので、ひどいプロジェクト、強制サービス残業のプロジェクトに配属されたら、プロジェクト変えればいいです。
働き方改革を推進しているが、どのコンサルティングファームも同様かと思われるが、プロジェクトやマネージャー、シニアマネージャーによる。 休日出勤が続く現場もあれば、定時帰りも可能な現場もあった。
プロジェクトやPMによりますが、残業は多いです。在宅で仕事をする必要もあります。アナリストであれば定時で帰ることも可能でその風潮にありますが、PMによっては残業が当たり前になり予定があるから帰るなどは許されません。 ただし、プロジェクトの合間には長期の休暇が得られます。
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