メイン事業であるauがMVNOの参入により加入者の減少が止められないという事が経営においてかなり厳しい状況になっている事は否めない事実である。 未来ビジョンについて守秘義務の観点から語れる事は少ないが、これからメイン事業として大きく担っていくであろうIotサービス、AIなども他社より遅れており先が不安な状況。
まあ第２電電の時代ならいざ知らず、大きい会社のダメダメ要素てんこ盛りの会社です。 つまらないですよ。基本的に。 稲盛フィロソフィーの時間が月一でありましたが、皆単なる休み時間、雑談タイムという認識です。 だいたい創始者を教祖のように崇めること自体違和感あります。そのあたりもダメダメ会社ですね。
ミーティングまたは個人面談や スキルアップする試験などもある
京セラの稲盛さんの教えをもとにしたピーコック活動というのがあった。古い日本の考え方が含まれているので、たくさん働けと言われているように感じる。またいいことを言っている点もあるがそれ故に宗教のようで気持ちが悪いと思う人もおおいと思われる。最近は中国の経営者から注目されているらしいr
従業員ファーストとは言うが実態はかけはなれていてメーカーのようなアットホームさもない。 組織が大きすぎて会社と言うより部署毎にしかビジョンはないし実行できていない。
ユーザーファーストの考えが強い割には、後ろ向きな社風。典型的な大企業病となっており、現在変えようと努力している。
フィロソフィーの理念は素晴らしいが、実践はされていない。 若い人が辞めていくのも分かる。
KDDIフィロソフィーが浸透していてしっかりしています。宗教じみているという意見もありますが、大抵の人は内容に納得していて否定するものではないと思っていると思います。
フィロソフィ研修という名の勉強会が毎月何かしらある。中途入社社員にとって企業理念とか正直あまり興味はないので結構苦痛に感じる。
とにかくコストに厳しく、コストを削減すれば利益が出ると思っており、将来に向けた長期的な投資ができていないように感じられる。 今後、業界をリードする新しいサービスはこの会社では作れないと感じる。
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