社内の評価基準によってランクが決まり、基本はそのテーブルにのっているようにみえる。ただし業種ごとに各テーブルが存在するので、詳細については不明。 ランクには、そのランクでできるべきことが明記されているので 目標は立てやすい傾向にあるといえる。 また、上期下期でそれぞれ上長と目標を設定するミーティングが行われ、そこで自身のビジョンを明確にする必要がある。
社内一丸となって「毎日の料理をたのしみに」のミッションに向けて仕事をしていて、雰囲気はとてもよい。 それぞれの部署間でハレーションが起こることこもあるが、上記のミッションに向けて行動しているので、最終的なアウトプットはユーザーへむけたものになり妥協はない。 残業時間については、36協定を厳守しているので(当然であるが)超過することはない。 また、少しでも残業時間が多くなると担当医面談のヒアリングが入る形になる。
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