担当案件にもよるが残業せずに帰ろうとか言うワークライフバランスの風潮はいっさいない。 全社定例や年度のキックオフが定時後に設置されるあたりお察し。 見なし残業制度なので早く帰ればお得だがそうさせない文化を感じる。
上司が現場を見れていない。各人が常駐先におり把握できていないので目標も「売上◎◎」程度。評価もこたらが書いたとおりになる。※客先に表彰とかでもない限り劇的によいこともないが順当に上がる。
最悪。 社内リフレクソロジーとかネイルとか運動会とか社長の好みや総務の成績上げのためのよくわからない制度ばかり増える。まず賞与では。 個人的な好みはさておいても外に常駐している社員も多く享受できる状態にない人が多い。全員がメリットを享受できる制度が整備されない辺りがお察し。
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