ダイキン工業株式会社

フルリモートのため現在は調整しやすいですが、今後フルリモートが撤廃され、ワークライフバランスは悪化していくものと思います。とくに、遠方であろうと週3の出社が求められるようになり、かなり厳しいと思われます。

女性社員が多く、管理職にも女性が多いので、キャリア形成の上で不利になると感じたことはない。男性と平等に評価される。 また各種休暇も非常に取りやすいイメージ。

世間がチャイナリスクを意識し脱中国を図る中、中国リソースを豊富に抱えているためその方向に舵を切れず案件を失注することが増えてきた。 まだまだ中国リソースを許容する企業は多いが、今後の国際情勢を意識し会社としても脱中国を図るべく動いた方が良いと思う。

管理職になるとワークライフバランスは完全に無くなるものと思っていい。 働き方改革やパワハラ防止の観点から、部下に振った仕事が自分に返ってくる事が多く、 またその事について部下に責任を追及する事が出来ないため、不出来な部下に当たった場合、 かなりの割合で仕事が返ってくる。 当然タスクの進捗はマネージャーの責任となるため、必然的に長時間労働を強いられる形となる。時期によって異なるが、 月100時間以上はアベレージで残業している印象。 代わりにメンバは、マネージャーによる過酷な働き方の恩恵のお陰か、残業はあまりない。 しかし、マネージャーに昇格したいシニアコンサルタントは、マネージャーにならない内から、過酷な働きかたを強いられる事となる。 マネージャー前後で働き方がまるで異なるため、マネージャーへの昇格を拒否するものや、 マネージャーにならない内に転職する人がかなり多く、基本的にどの部署も、中間プレイヤーがおらず、ベテランと若手のみの在籍となっている。

フルリモートのため現在は調整しやすいですが、今後フルリモートが撤廃され、ワークライフバランスは悪化していくものと思います。とくに、遠方であろうと週3の出社が求められるようになり、かなり厳しいと思われます。

女性社員が多く、管理職にも女性が多いので、キャリア形成の上で不利になると感じたことはない。男性と平等に評価される。 また各種休暇も非常に取りやすいイメージ。

世間がチャイナリスクを意識し脱中国を図る中、中国リソースを豊富に抱えているためその方向に舵を切れず案件を失注することが増えてきた。 まだまだ中国リソースを許容する企業は多いが、今後の国際情勢を意識し会社としても脱中国を図るべく動いた方が良いと思う。

管理職になるとワークライフバランスは完全に無くなるものと思っていい。 働き方改革やパワハラ防止の観点から、部下に振った仕事が自分に返ってくる事が多く、 またその事について部下に責任を追及する事が出来ないため、不出来な部下に当たった場合、 かなりの割合で仕事が返ってくる。 当然タスクの進捗はマネージャーの責任となるため、必然的に長時間労働を強いられる形となる。時期によって異なるが、 月100時間以上はアベレージで残業している印象。 代わりにメンバは、マネージャーによる過酷な働き方の恩恵のお陰か、残業はあまりない。 しかし、マネージャーに昇格したいシニアコンサルタントは、マネージャーにならない内から、過酷な働きかたを強いられる事となる。 マネージャー前後で働き方がまるで異なるため、マネージャーへの昇格を拒否するものや、 マネージャーにならない内に転職する人がかなり多く、基本的にどの部署も、中間プレイヤーがおらず、ベテランと若手のみの在籍となっている。

経営者は株主と大差ない。市場でありふれた流行り言葉に便乗して経営しているだけ。市場の先手を取った経営はする気もないし、する必要もない。 これから先は、現場をどれだけ大切にできるのかが経営者の手腕として問われることになると感じる。