基本給が低く、ボーナスでカバーする形になっている。 基本給は年1回昇給で同じ職位に居続けると上がり幅がなだらかになる。 ボーナスは年4回支給だが、年2回を4回に分割しているだけ。業績に連動して上下するので良い時には良いが、業績が悪いと年収が極端に下がる。
・人事評価 半期毎に3つ(管理職は5つ)目標を定め、翌期初に5段階で評価される。これ以外に専門性やリーダーシップなど目標以外の内容(日々の業務態度)についても5段階で評価され、その合計で半期の評価が決まる。 評価は業績に貢献した部署では良い査定がつく一方で業績に貢献していない部署では平均的なものしかつかない。会社の業績が全てなので頑張っても評価されない傾向がある。
・休みが取りやすく、残業もある程度コントロールすることができる。 休暇については有給休暇以外にも結婚や子育てに関するものがあり、特に後者(子育て)については男性でも積極的に取得するようになってきた。 残業は部署によるところが大きく、早く帰れるところもあれば、深夜まで仕事をしている部署もある。
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