日本電気(NEC)の評判・体験談

日本電気株式会社
日本電気株式会社 (英文: NEC Corporation)の本社は東京都港区芝五丁目7番1号で、Telは03-3454-1111である。創立は1899年(明治32年)7月17日で、代表取締役会長は遠藤 信博、執行役員社長兼CEOは新野 隆である。資本金は3,972億円 (2016年3月末現在)で、売上高は単独で1兆8,201億円/連結で2兆8,212億円(2015年度実績)である。...
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注目の評判・体験談/ 日本電気株式会社

日本電気株式会社
会社の将来性・事業の強み

社内変革が、どんどん進んでいる。
典型的な日本企...

社内変革が、どんどん進んでいる。 典型的な日本企業の体系を抜け出すための施策が多く行われており、実際にうまく回り出している気がする。 会社の将来性も、前と比べると少しずつ上がっているように見えるが、まだ安定しているとは言えない。

日本電気株式会社
仕事のやりがい・働きやすさ

一度悪いレッテルを張られると、希望する仕事に着くこ...

一度悪いレッテルを張られると、希望する仕事に着くことや、希望の部署に移る事はほぼ不可能に近い。 逆に評価が高い人は好きなことが何でも出来る。 そのため、やりがいが持てなくなる人とそうでない人はどんどん差がつけられる。

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年収・ボーナス

30代半ばから40代にかけて、管理職にならなければ...

30代半ばから40代にかけて、管理職にならなければ、給与は頭打ちになります。おおよそ700万円から800万円弱で停滞します。 最近は、ハードウェア系部門で管理職になるのは難しく、営業などのほうがまだ管理職になれる可能性があります。

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福利厚生・社内制度

同業他社とくらべてかなりいいほうです。住宅手当、営...

同業他社とくらべてかなりいいほうです。住宅手当、営業に関する手当なども非常に充実しています。みなし残業手当もあるし、それをこえた分はしっかりと申請すれば支給されることになっています。申請をし易いかどうかは部署にもよるかもしれません。住宅手当は一昔前までは4万円でしたが、制度変更により若干下がってしまいました。 年収の部分については不満はありませんでした。休日もしっかりとかくほされており、他の同僚についても特段の不満はなかったように聞いています。有給についても部署によるのかもしれませんが、わたしのばあいには非常に取りやすい環境にありました。

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女性の働きやすさ・キャリア

・女性幹部が優遇されており、優秀な場合は男性よりも...

・女性幹部が優遇されており、優秀な場合は男性よりも幹部登用されやすい制度となっている。 ・キャリアについては自分の意思を持たなくとも、決まっていくため、自己表現が苦手な場合はフィットする。ただ、自分でやりたいことやキャリアを選択したい場合は、自由度が少ないためストレスに感じる。

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ワークライフバランス・残業

休暇は取得しやすい雰囲気はあるが、業務が忙しく実質...

休暇は取得しやすい雰囲気はあるが、業務が忙しく実質休暇日数は少ない。 残業は、自分の部署は特に人不足になっており、少ない人数のなかで多くの業務に対応が必要。残業時間は月50-60時間程度でピーク時はさらに多い。

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人事評価制度・教育

毎年二回、業績目標、レビューの上司との面談がある。...

毎年二回、業績目標、レビューの上司との面談がある。ただし、面談後の自分の評価とボーナス評価の関連が分かりづらい。 また、教育については年間予算のなかで研修受けることができるが、毎年後半になると経費削減の名のもと研修予算が削られてしまうこともあった。

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ワークライフバランス・残業

部署によってかなりばらつきがある。ほぼ残業がない部...

部署によってかなりばらつきがある。ほぼ残業がない部署もあれば月50時間以上が普通の部署もある。 最近フリーフレックス制度が導入されたため必ずしも出社する必要はない。

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人事評価制度・教育

四半期ごとに上下の1対1の面談があり、その場でキャ...

四半期ごとに上下の1対1の面談があり、その場でキャリアプランを伝えることもできる。また、仕事に対するフィードバックをもらえるため、成長につながる。また研修も充実しており、業務を調整すれば多くの研修を受講することが可能。

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ワークライフバランス・残業

かなり昔になるので、今と比べれば
恵まれない面も...

かなり昔になるので、今と比べれば 恵まれない面もあったが、当時はフレックスタイムが割と早く導入され、自由に出社することはできた。残業は忙しい時はかなりの時間していたが、その分はちゃんと出ていた。

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仕事のやりがい・働きやすさ

官公庁の仕事を請け負っているだけに、
大きなシス...

官公庁の仕事を請け負っているだけに、 大きなシステムの設計に携わることができます。 私の部署は2、3年のスパンでシステムを構築しエンドユーザーに引き渡し、引き渡し後のサポートをするのが基本的な働き方でした。 大規模なシステムを構築するには苦労するが、 プロジェクトをやり切った後の達成感は高い。

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ワークライフバランス・残業

PJと上司に完全に依存する。新入社員〜2年目の頃よ...

PJと上司に完全に依存する。新入社員〜2年目の頃よりも、現在の方が有給取得率は高い状態である。20日間の付与に対し、17日間前後取得できている。残業時間については、近年、法改正に伴って非常にシビアにチェックされる。主任以上の裁量労働制社員は管理がゆるいが、役職無し(担当クラス)は、適切に管理されていないと上司は相当厳しくチェックされる。逆に言うと、残業代で給与の嵩上げはしにくい。

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仕事のやりがい・働きやすさ

数千万〜数億規模の案件に従事していた。数千万の案件...

数千万〜数億規模の案件に従事していた。数千万の案件では実際、数人で上流〜下流まですべてを回し切る必要があり、属人的なプロセスも非常に多かった。数億規模になると組織的に仕事をこなす必要があるため、一定の経験が積める。ただし、会社の特性上、やることは原則としてプロジェクトマネジメントであり、一通りを学んでしまったあとはルーチンに近い状態に。複数要員を束ねプロジェクトを完遂することで達成感は得られるが、成長率の実感の面では希薄。

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人事評価制度・教育

制度は充実しているがそれを現場が運用できていない。...

制度は充実しているがそれを現場が運用できていない。経営側は立て直しに躍起になっているものの、中間管理職達の意識が変わっていないか、スキル不足に起因して、若手まで上層部の意識が浸透していない。徐々にオールドエイジの社員が定年でリタイアしてきているものの、最低あと5〜10年の辛抱が必要に感じる。

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年収・ボーナス

・メーカーとしては平均的な給料だと思います。
・...

・メーカーとしては平均的な給料だと思います。 ・仕事内容や責任と比較して十分な給料をもらえていたと思います。 ・評価制度はきちんと体系化されていますが、基本的に年功序列で昇格・昇給していくイメージで、成績による差はあまり大きいほうではないと思いますので、自分は仕事のできると思っている人にとっては少し不満な体系かもしれません。 ・ボーナスは夏冬でそれぞれ月給2か月分くらいになりますので、月給を16倍すると大体年収になります。

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年収・ボーナス

20代は仕事内容と比較しても非常に低い。残業代なし...

20代は仕事内容と比較しても非常に低い。残業代なしで約400〜600万程度。30代前半で主任に上がると裁量労働制となり残業代が出なくなる。約600〜800万程度。30代後半から課長クラスに上がる人が出てくるが、上がるためには昇格試験に合格する必要があり難しい。課長クラスに上がれたとしても1000万には届かない。40代中盤で部長クラスに上がれるとようやく1000万に到達するが、上がるのはさらに難しい。

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人事評価制度・教育

半期ごとに上司との面談で評価され、ボーナスの査定と...

半期ごとに上司との面談で評価され、ボーナスの査定と昇格に影響する。ボーナスは基本的に自分の職級に影響するところが大きく担当など下位の職級では特にそれが明白。上位の職級になると業績に応じて上下する幅が大きくなる。昇格は基本的には年功序列で、さらに事業部ごとに年何人というのが決まっているようなので、上が詰まっていると上がれない。

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女性の働きやすさ・キャリア

女性の働きやすさは、完全に部署に依存する。
営業...

女性の働きやすさは、完全に部署に依存する。 営業やSEは、しっかりとスキルがあればor長い間信頼関係を築けていれば、復帰後も問題なくキャリア形成していける。結局はスキルや信頼を蓄積できたかなので、やはり出産や育児までにある程度経験を積んでおく必要がある。 最近は全社的にジョブローテーションを推進しているが、ローテーションによりどう成長するか具体的には考えられていないので要注意。少なくとも産休、育休後も、バリバリ仕事したいのであれば、個人目線で、ローテーションしてもベースのスキルを身に付けることができるのか、は考えないといけない。

日本電気株式会社
年収・ボーナス

新入社員ということもあり、額面210000、年収は...

新入社員ということもあり、額面210000、年収は300前後。ボーナスは新入社員でも出るが、あまり期待しないほうがいい。 二年目、三年目になったとしても、住民税等で手取りはこれより下がる可能性あり。年収を上げるには、主任や課長等に昇格する必要があるが、現在の組織としては40歳以上がボリューム層であり、昇格出来る年齢は年々上がってきていると聞く。二年目でも昇格出来ると聞いたが、本当に一人かそれくらいであまり期待しないほうがいい。

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福利厚生・社内制度

福利厚生は大企業であるので、それなりの体制は整って...

福利厚生は大企業であるので、それなりの体制は整っていると思うが、他の大企業と比較すると強力ではないと思う。 例えば新入社員は6ヶ月勤めないと住宅補助が出ない、勤務地から非常に離れている寮が大半、社内のPCがnecのwindows固定で動きが非常に遅いなど、不満に思うことはいくつかあるが、これらのことをあまり気にしない人であれば、そこまで気にならない程度には福利厚生は整っていると言えると思う。

日本電気株式会社
仕事のやりがい・働きやすさ

超大手だけあって、若手のうちから大規模な案件にかか...

超大手だけあって、若手のうちから大規模な案件にかかわるチャンスが多い。ただし、大規模案件に配属された場合は、初めの数年間は先輩社員の下で定型業務をしたり、年次が経ってからは協力会社社員の管理業務になったりと、手に職は付きにくいかもしれない。そうした理由で転職をする人は一定するいる。 良い/悪いではないと思うので、配属先について良く調べ、自分のキャリアプランとも照らし合わせて良く考えることが必要。

日本電気株式会社
人事評価制度・教育

上記のとおり、配属先によって感じるやりがいに大きな...

上記のとおり、配属先によって感じるやりがいに大きな違いが生じやすい。説明会などでは、社内公募もできると言われるが、実際はかなり機会も少なく、また公募をした時点で「裏切り者」とみなす習慣がわずかながら残っているため、昇進が遅れるイメージがある。 ただ、最近はProject RISEという活動を進めており、企業文化が徐々に良くなってきているように感じる。この流れを止めずに、良い方向に向かって欲しいし、自分も会社の一員として積極的な活動をしていきたいと思う。

日本電気株式会社
経営者の魅力

2年ほど前に代表取締役が交代してから、いい方法にカ...

2年ほど前に代表取締役が交代してから、いい方法にカルチャーが変わってきているように思います。このまま、NECらしさを残しつつも、旧態依然とした文化を捨て、よりより企業文化を育てていって頂きたいです。 ただ、最近は当時に比べるとメッセージの発信が少なくなった気もします。意外とそうしたメッセージが社員のモチベーションを上げたりしているので、今後も継続して発信頂きたいと思います。

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福利厚生・社内制度

福利厚生は他社と比較しても充実しています。本社は社...

福利厚生は他社と比較しても充実しています。本社は社食やスターバックスコーヒー、売店なども完備されており備品も綺麗で働きやすいです。逆に本社以外の勤務になるとビルが古いなどでやや不公平感があります。

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入社理由・退社理由

IT業界をリードする国内企業の一つであり、教育制度...

IT業界をリードする国内企業の一つであり、教育制度や福利厚生もしっかりしている点が入社理由でした。当時はパソコン、携帯も強かったですが、新たなソフトサービスに魅力と将来性を感じて、SE職を要望、採用されました。 30代後半になったことをきっかっけに、最新の業界動向や今後の見込み、また自分のキャリアを鑑みて、多少経験を積んだ分野を生かしつつ、他業種への転職を図りました。

日本電気株式会社
ワークライフバランス・残業

休日出勤もあり、大変であったが通常は土日休みで休み...

休日出勤もあり、大変であったが通常は土日休みで休みはしっかりと取れる。夏季休暇、年末年始も特別な事がない限りは休める。休暇について、不満を持ったことは一度もない。

日本電気株式会社
仕事のやりがい・働きやすさ

女性で社員でなくともやりがいのある仕事を任せてもら...

女性で社員でなくともやりがいのある仕事を任せてもらえる。上司にもよるが、指示も明確で困ったときにはきちんと相談できる体制であった。社内の雰囲気もかなり良く、風通しもよかったと思うが部署によるかと思う。専門職で勤務をしていたが、仕事がいやだと思ったことは一度もなく、むしろ日々色々なことを経験させてくれるところはとても良かったと思う。出来れば、長く続けたかったが、残念ながら家庭の都合でやめることになってしまった。事務職については、色々と不満があるとは聞いたことがある。

日本電気株式会社
入社理由・退社理由

穏やかな人たちのいる会社だったため、入社しようと思...

穏やかな人たちのいる会社だったため、入社しようと思った。部署によって雰囲気は全く異なるようだったが、私の入社した部署はとても働きやすく若手が多かった。 退社理由は、自分のやりたい仕事が別にありそちらを目指そうと思い退職した。

日本電気株式会社
経営者の魅力

会社を変えようという意欲はある。しかし、中間管理職...

会社を変えようという意欲はある。しかし、中間管理職に意欲は感じられない。また、ハードウェア関連部門はリストラもあり、リストラしてもお客様はいらっしゃるので、目先のことをこなすので精一杯で疲弊している状況。経営者は経営方針がソリューション、サービス注力でハードウェアは関心ないのでハードウェア現場の状況は把握していない。よってハードウェア関連部門のモチベーションを下げることがよくある。お客様との関係を断ち切るくらいするなら良いが、そうでないなら、社員全員がモチベーション上がるようなビジョンを期待したい。

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女性の働きやすさ・キャリア

・女性も多いが、管理職にはまだまだ少ない
・キャ...

・女性も多いが、管理職にはまだまだ少ない ・キャリアとしては、若いうちからプロマネを任させることが多い。  プロジェクトマネジメントだけをしたい方なら良いと思います。

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会社概要 /  日本電気株式会社

  • 基本情報
  • 企業概要
会社名
日本電気株式会社
フリガナ
ニツポンデンキ
英語表記
NECCorporation
業界
総合電機
本社所在地
東京都港区芝5ー7ー1
電話番号
0334541111
代表者名
遠藤信博
資本金
397,200,000,000円
従業員数
10000人
企業概要
日本電気株式会社 (英文: NEC Corporation)の本社は東京都港区芝五丁目7番1号で、Telは03-3454-1111である。創立は1899年(明治32年)7月17日で、代表取締役会長は遠藤 信博、執行役員社長兼CEOは新野 隆である。資本金は3,972億円 (2016年3月末現在)で、売上高は単独で1兆8,201億円/連結で2兆8,212億円(2015年度実績)である。グループ主要事業はパブリック、エンタープライズ、テレコムキャリア、システムプラットフォームである。従業員数は単独で22,235名(2016年3月末現在)、連結は98,726名(2016年3月末現在)である。会社数は連結子会社 217社(2016年3月末現在)である。