研修制度がほぼない。 マネジメント関連の研修などは受けずに昇格をしていると見受ける。そのため、若手への教育方針を立てられない上層部ばかり。
研修はエクセル研修から充実している。また定期的にフォローもあり、個人の悩みも相談できる
四半期ごとの目標、KPI管理が全社的な仕組みとして導入されています。部署異動や上司の変更があっても、一定の水準や、公平性が担保されてると思います。 マネジメント層が一定の裁量を割り当てられ、チーム内で評価を按分するような側面もあり、そこは絶対評価して欲しいと思う時もありましたが、会社組織としては普通のことでしょうか。
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