自己成長を考えていたが介在的価値は上司先輩に問われることは少なく、また働く社員のモチベーションが高くない。何のために入るのかしっかり考えて入るべき
成長できると思って入社したが、すべて根性論で回っており、他社でも使えるようなスキルは何も身に付かない。ワークライフバランスも最悪であり、体調を崩して退社した。
営業未経験なので、営業スキルを一から磨きたいと考えたので入社を決めました。
入社理由は営業力をつけたかったため。3年間と言わず1年間で身につけることを目標としており、次のステップに挑戦したいと思い転職をした。
CVでの3年間を経て、納得のいく転職をしたいと思った為。 しかし実際には全体の20パーセントくらいの人しか3年間生き残れない。 派遣社員は業績が良くないとすぐに切られてしまいます。。
時間の使い方がバラバラで統一感がなく、優秀な人間がいない。また育てる気もない。自分でなにもかも実施できる人でないと厳しい環境
リクルートの中で営業をしたかった。未経験での挑戦であったため、入口が広かったという理由もある。
文化が合わなかった。 飲み会では、必ず宴会芸があり嫌だったため。
社会人スキルが身につけることができ、最短で成長ができると感じた為入社をきめた。 背景としては同級生、同学年の仕事ぶりの話を聞いているとぬるま湯に浸かっている自分が今後歳をとっていく中で、このスキルのままだと市場価値はもちろん上がらないだろうし、ステップアップは目指せないと思ったので、リクルートならば研修も充実しているし、次のステップを踏みやすい環境があると感じた。
よくあるホットペッパーなどのプロダクトではなく、全く新しいプロダクトが立ちあがり、新規事業としてスタートするということで、参画した。 立ち上げからターゲット選定含めた貴重な段階を経験することが出来た。 退社理由は、その新規立ち上げプロダクトのマネタイズが当初計画していたとおりにいかず、部署の解体により、他部署へ異動となったことが原因。 現在は営業組織はなく、既存のフォローや問い合わせでのインバウンド対応のみとなっている。